This guy must be really mad, he wanted to go around this huge region on his bike during one year. Didn't make it in time, it took more than 2 years, but after all he got through safely, didn't miss a country (but a few of them took shorter than he planned to) and after all wrote a book about it. Pretty fat book, about 700 pages, which I bought back in Johannesburg.

And it is really good reading. Was afraid at beginning, what can he write about, but it was quite good. You know, the normal circulation - wake up, eat, cycle, see something, eat, have a rest, make a friend and go to a bed. But he has a style and don't forget any details (which is incredible, because as I understand, he lost several phones with his notes on the way).

So, looking for a book for your holiday? This one is really good to start with and you can dream about adventure while laying on chair in your hotel. Or you can wait, I'm pretty sure he'll write something about his Madagascar's circumnavigation on kayak as well. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/around-africa-on-my-bicycle.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/around-africa-on-my-bicycle.htm?opendocument&comments Thu, 4 Mar 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/lotus-top-gun.htm Lotus Notes Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/lotus-top-gun.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/lotus-top-gun.htm Wow, what a week it was. The famous Lotus Top Gun training came to Prague and I had a chance to be there. Full and packed week of English and new information about Lotus products. OK, a lot of them I already knew, but still got something new. So, what it was about?

First of all let's start with some interesting quotes I heard during the week. Some of them are quite funny, others I wouldn't expect to hear from IBMers.

Driving different cars is like using different software - there are differencies but it is about the same.

iPhone doesn't deliver real value for business people, but managers love to show it around.

Microsoft needs an army of people who hold their products running. And everybody accept it.

IBM was synonym for I've Been Moved but nowdays it is more I'm By Myself.

Make it personal again.

You cannot find the pain through IT department.

This thing was bad. One of our first customer still doesn't speak to us.

And then it started. Probably in an American way - we got signs, so we were able to show the presenters to slow down, speed up, that they are really good and so on. Didn't use them for the whole week.

First presentation and first shock - they run a video to start it and yes, it was one of the oldest I remember - IBM Lotus Notes - To Act as One. Really nice to see it again. Had my usual stupid question if they don't have anything newer and better and got the answer - Lotus Knows. Remix. OK, they really don't :-)

What could you say about the Lotus strategy - according to Gartner IBM is number 1 in Portals in period 2001 - 2008 (there isn't any newer report probably). Lotus Notes also has about 40% of email share worldwide with Microsoft having about another 40% and the small rest (OK, that 20%) is just the rest. Gartner also admit that future of email looks like Lotus Notes despite the fact that they predicted death of Lotus Notes a few years ago. And they do use Lotus Connections internally, nice.

Wouldn't believe that about 30% of Lotus Sametime users are Microsoft Exchange/Outlook users. That's quite a lot and it looks like the Microsoft Communication Server isn't really that good.

Just quick remark about Lotus Greenhouse - we should use it as a demo platform to show customers how it looks like and how it works, the account is for free. Also the future - LotusLive - has a 30days trial for free, so we have a lot of stuff to try and show.

Studies - I love them! About 64% of customers would prefer paying higher price to someone who knows their problems and pain. Nice, just find that 64% of customers.

Lotus Foundations

I didn't get this product before. And I wasn't alone. We started with an easy question - why is it so popular? So we tried these answers:

• one box
• up & running in 30 minutes
• affordable

None of them were the most important - disaster proof is the most important one. That really surprised me. The operating system is located in firmware (and in two copies), has never been hacked from 1999, the box automatically provides on-time backup (with possibility to roll back to any time) on hot-swap disc and with one click you can install a new version of OS. Nowdays you can run anything on it as VMWare Server 2 is included.

Would you lose the server just order a new machine, bring your backup disc, put it in and you are back in game. And yes, the backup disc is encrypted and has all settings saved on it as well.

Pricing? About 2 400$ for HW, 221€ for server licence and 149€ user licence all of it including a lot of nice stuff. And did you know that Xerox built on top of that the Xerox OfficeNow! solution?

Opportunity planning

That was probably the first time I heard about this competitor, despite the fact I see it then and now. The "no decision" competitor, when customer just decided not to solve his problem at the moment. I also found out the complaining doesn't mean desire to take an action and that product focus is different from solution focus (which I realize quite often).

Don't target the functionalities when you're doing a presentation, target the business value you have in your solution - that's nice and probably true. I just have to find out if this is true for small and quite simple solutions as well.

Project Liberate

I just hate this comparisons but think is interesting - the fact that with appropriate licencing you can save around 40% on your Microsoft licences and still get everything you need. Good to know, because when you save money to customer he can buy something from you without problem. BTW do you know where Microsoft really get money from?

LotusLive

Another survey, this one from Forrester. Top 4 critical and high priorities are:

• implement enterprise collaboration strategy
• deploy master data management initiative
• SOA architecture
• standardize middleware

And LotusLive provides the collaboration strategy which was on the top. Web conferencing (without audio, which is kind strange but IBM doesn't want to compete with telco companies), people profiles (Connections), email (Notes or iNotes) and also LotusLive Labs (looks like everyone has to have a lab) with some interesting products in development.

Lotus Sametime

Another video with a song that nobody knows who put together - IBM Lotus Sametime - The First 10 Years.

Didn't know that there is no rule that IBMers have to use it and they just use it naturally, because it has value for them. They are also the largest implementation with about 170K users in peak and about 300K+ in total. Wow.

Sametime Unified Telephony (SUT) makes sense once you realizace that you don't want to call someone desk (when you call landline) but you want to speak to that person. So far I remember just one customer who assigns phone numbers to position and not to the specific user, so it must be true. At the moment the SUT is in limited availability but most customers don't really need it, Sametime alone would be enough for them.

Headsets - didn't realize it before, but it should be an important part of implementation, because with bad headset the sound is just bad as well and nobody knows that it isn't your fault (I mean the software).

The new web client in Sametime 8.5 is completely in HTML and it is really nice, you wouldn't believe it. Also the Advanced version of Sametime 8.5 isn't available yet (would you look for it) and will be available shortly. And it is possible to update the embedded client in Lotus Notes.

Skype integration was an interesting question. The answer was - not enough demand. But we found out that in Europe it probably isn't true. Will see, if there will be any change.

For audio the Sametime supports just 6 users in one meeting, would you need more you have to buy some extra hardware from Polycom or another partner. It is quite expensive but has a value.

Competition and Collaborative Economics

Another study - this one quite old, because its results for last 10 years are about the same and nobody wanted to pay it again - the TCO for Lotus Notes and MS Exchange are about 150$/user/month.

Interesting and it also means that you cannot really have it as an argument. Migration costs are about 300$/user while upgrade costs are just 50 - 75$/user. Still didn't get how is it possible when IBM says the all Microsoft upgrades are rip-and-replace so they must be more expensive.

Somewhere is also a webcast and calculation table from Forrester Research which you can use for TCO calculation.

Social software

Because Why is more important than How. And video, of course - I am

Lotus Quickr will be still on both platforms (Domino, WAS while about 80% use it on Domino) and in H1 should be the FileNet integration available also on Domino platform.

The Quickr and Connections development teams are blended which means that some functions are delivered by the same team on both platforms. And it could mean that in future there will be just one product (who knows). At the moment Quickr users are entitled to use Connections Files and Wikis. Also in Connections you can create a community but its content put on Quickr.

Which one use when - that's the question without one answer. But basically when you speak about teams use Quickr, otherwise Connections. And primarily think Connections and when you find some limits change to Quickr (such as that you need to put files into folders). For customers you don't need to speak about specific products, speak more about the value and find out which one is better to solve their pain.

The Quickr Connectors also helps to sell Quickrs. And when you speak about time saving it is more about the time which approvers will save when approving documents (and looking for their last version).

Future of Domino.Doc aka Domino Document Manager is in Content Collaboration Edition (FileNet) and this upgrade you'll get for free.

And at the moment you can get some nice discount when buying Quickr and Connections together as well as Sametime for Outlook.

WebSphere Portal

The introduction was nice - "You had to suffer all those products, but now I will help you to fill your quota. There is no way how to fill quota quicker than with Portal." (absolutly true).

When selling portal (and it makes sense to other products as well, probably) start with case study from similar customer, continue with story how it helps with problems and finish with those technical stuff.

There is a new offer called Portal Now, which should helps with selling it to smaller clients. We also saw a really nice table where to position which WebSphere product - one of the most helpful tool I saw so far.

Mobile Accelerators are really nice - they automatically prepare the best version of your portlets for each specific device. These conversions are written by IBM manually, based on about 200 different variables, to provide the best experience on each device. Nice. This product is really unique and should be include in every presentation (don't want to know the price :-))

Dashboards - everyone wants them, it is so easy to sell it :-)

Web Content Management has about 7% market share which is quite a lot compared to other products on this market. That really surprised me, would consider 7% as not that much. It works nicely with Mobile Accelerators and is part of Portal Now offering.

That is it

Yeah, really hard week, about 10 hours per day just to get some advices:

• use all resources you have available (which means IBMers as well)
• the future is in "whiteboard selling"
• would you want more videos you can check All collaborations videos page on YouTube

Čekali jsme a čekali, přesné načasování začátku akce zjevně nebylo cílem. Bratr také nikde, prý nedorazí, protože se kamarádce nechtělo :-) No a tak jsme tam spokojeně seděli, neznali nikoho jiného a připadali si trochu nepatřičně, protože všichni se zjevně znali. Nevadí, ochutnávka se přiblížila.

Ochutnávku měla na starosti Elsie Pells, která je průvodem z Jihoafrické Republiky, studovala v Austrálii a patří mezi pouhých 65 lidí, kteří se mohou chlubit titulem Cape Wine Master. Tato milá dáma se spojila se společností House of Wine a společně se specializují na výrobu jihoafrických vín pod značkou PHANT, které chutnají české populaci, a dováží je k nám za velice rozumné ceny.

Ochutnávku zbytečně nezdržovala řečmi a raději obcházela stoly a s lidmi si o vínech povídala. A vína to byla opravdu dobrá, povětšinou lehká a pila se úplně sama. Postupně se prý objevují i v našich restauracích, konkrétně třeba v Potrefené Huse u nás na Spořilově, a zakoupit se samozřejmě dají v internetovém obchodě.

Bylo to fajn, člověk ochutnal nová a dobrá vína, pokecal v angličtině a dozvěděl se něco nového. Škoda jenom všech těch kuřáků, kteří připalovali jednu od druhé a také těch, kteří nemají respekt a baví se mezi sebou, přestože hostitelka chce něco říct. Kultura u některých je zjevně na bodu nula :-(

 Teď jenom nakoupit a vychutnávat i doma a možná do budoucna se zaměřit na sebevzdělávání v této oblasti, aby to člověk byl schopen správně kombinovat s jídlem. Třeba jedno z těch vín prý normálně s rybou dohromady nejde, ale stačí rybu pokropit citrónem a hned je to o něčem jiném a pasuje to skvěle. Stejně tak chybně zvolený sýr a zážitek je také pryč. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/ochutnavka-vin-phant.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/ochutnavka-vin-phant.htm?opendocument&comments Thu, 25 Feb 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/proc-mam-rad-lotus-notes.htm Lotus Notes Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/proc-mam-rad-lotus-notes.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/proc-mam-rad-lotus-notes.htm informace o nové verzi Outlooku a při té příležitosti si ještě víc uvědomil, proč se mi Lotus Notes v nové verzi vlastně hrozně líbí.

Ten důvod je jednoduchý - přestože se Microsoft hodně snaží a přidává spoustu nové a hezké funkcionality, pořád je člověk na nich vlastně hrozně závislý. Sociální konektor už je něco, kde Microsoft počítá s rozšiřováním funkcionality pomocí třetích stran, ale pořád je to málo.

Boční panel (Sidebar) v LN verze 8 a vyšší je naproti tomu něco víc - místo, kam si můžete zaintegrovat aplikace třetích stran, které navíc mohou reagovat na cokoliv, co v LN děláte. Existují tak nástroje pro integraci Doodle (online plánovač akcí), TripIt (plánování vašich cest), LinkedIn, Twitteru a dalších. Celkem slušný přehled najdete na stránkách Lotus Evangelist.

K tomu samozřejmě integrace IBM produktů (Sametime, Quickr, Connections), možnost přidání Google Gadgetů nebo snadné napojení na jiné aplikace vytvořené v Lotus Notes.

Když k tomu přidáte již zmíněné reagování na vaši činnost v LN, tak vám vyjde automatické hledání adresy na mapě, která je uvedena v emailu co čtete; rychlé hledání kurzů měn o kterých čtete; kreslení grafů na základě dat v aktuálním pohledu; obsah vašeho disku a spousta dalších automatických akcí.

Tak trochu s tím souvisí i rozšíření pravého menu myši, takže označíte text a několika kliknutím může dojít například k jeho překladu nebo vyhledání na webu.

To všechno jsou věci, které Microsoft nemá a je samozřejmě otázkou, zda je to dobře nebo špatně. V každém případě flexibilita LN je něco, co mám moc rád. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/proc-mam-rad-lotus-notes.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/proc-mam-rad-lotus-notes.htm?opendocument&comments Tue, 23 Feb 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/expedice-ydykseb.htm Volný čas Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/expedice-ydykseb.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/expedice-ydykseb.htm Jana má oblibu v českých filmech a S tebou mě baví svět patří mezi jejich špičku. Takže proč jednou nezkusit podobnou expedici jako absolvovali oni. Tedy né tak úplně, cestu vlakem (s několika přestupy a ve finále autobusem) jsme vzdali a raději vyrazili autem.

Ubytování jsme nalezli snadno - přímo na vrcholu a na konci vleků střediska Pustevny. Poskytla nám ho nová Koliba Valaška, která poskytla krásný pokojík, výborné jídlo, kterého bylo víc než dost, rodinnou atmosféru (ráno ani večer tam kromě nás a několika dalších hostů nikdo nebyl) a skvělé místo pro prozkoumávání okolí.

První den jsme strávili relaxací a pozorováním okolí z okna - nebylo vidět skoro nic, foukal vítr a i zpoza okna se zdálo víc než zima.

Další den byl ve znamení lyžování na zdejších sjezdovkách. Dle mapky nás mělo čekat hned 7 sjezdovek v celkové délce přes 3 kilometry. Takovému počtu a délce jsme už trochu ze zahraničí odvykli, ale dali jsme se do toho. Nakonec jsme se dopočítali tří až čtyř sjezdovek, podle toho jak jsme chtěli počítat. První a nejbližší, byla obsluhována dvěmi vleky a dle mapky se jednalo o dvě sjezdovky, vzájemně na sebe navazující. Další byla černá, neupravovaná a tu si Jana dopřála na konci dne - normálně se černým vyhýbá, ale tady na ni schválně sjela a porvala se s ní dobře. Pak sjezdovka nazývaná Velká, která má také dva vleky a tak se hned počítá za dvě. A konečně Knížecí cesta, která vede z vrcholu do údolí, měří 5km (takže jsem ji nepočítal do celkového počtu kilometrů) a jedná se o normální cestu (tedy v létě, v zimě se po ní autem jezdí špatně).

Zajezdili jsme si skvěle, zavzpomínali na staré vystřelovací pomy a měli štěstí, že jsme na všech vlecích najížděli přímo na lano - nebyly sebemenší fronty. Zkrátka a prostě i na několika sjezdovkách se dá pořádně odrovnat.

A je tu víkend, sjezdovky se zaplnily a tak jsme to raději ani neriskovali a vyrazili na běžky. Běžeckých stop je v okolí dost a jsou pěkně upravované, takže jsme si v sobotu i neděli krásně zaběhali, podívali se na Radegast (nějak jsme si oba tu sochu pamatovali výrazně větší) a Radhošť (kaplička nebyla skoro vidět). Co mě překvapilo bylo množství pěších turistů - tolik jsem jich v zimě snad neviděl, spousta lidí se vyrazila po hřebenech jen tak projít. Mimochodem věděli jste, že z místních jeskyní byl přivezen první základní kámen pro Národní divadlo?

Čas odjezdu a největší starost personálu z naší koliby, zda nastartujeme. Auto po 4 dnech vytrvalého foukání a trochy sněžení vypadalo opravdu skvěle, krásně pokryté nafoukanými jehlami sněhu (asi tak 5cm na délku). Schválně jestli uhádnete, zda jsou nafoukané proti větru či po větru.

Nastartovali jsme, vyjeli kousek do kopečka, nakoupili frgály a hurá domů. S sebou jsme si odváželi vzpomínku na ohromné porce jídla, příjemné lidi, zamčené záchody, které jsou dostupné hostům nebo se za ně platí, krátké sjezdovky, staré vleky a hezky upravené běžecké tratě.

Celkový dojem naštěstí pozitivní, možná mu pomohlo nelyžování o víkendu a horší počasí, díky čemuž jsme neměli vůbec žádné fronty a zajezdili si opravdu skvěle.

Shrnuto podtrženo

• dojezdová vzdálenost v podstatě přesně 4 hodiny
• permice 400Kč/den
• ubytování 1 400Kč/den (naštěstí včetně všech tax)
• několik krátkých sjezdovek příčně sklopených všemi směry
• pěkné běžecké trasy
• zamčené záchody

• Pro ty vládnoucí angličtinou je dostupné video ze zahajující přednášky, trvá pouhé dvě hodiny a mělo by vás nabudit pro další informace.
• Panasonic je největší reference na LotusLive
• Symphony Next je dostupná v beta verzi, používá nové jádro ve verzi 3
• Zlepšená spolupráce s RIM hlavně v oblasti Connections a Quickru, podpora češtiny ověřena (System4U byl členem beta týmu)
• V Quickru je možné jako ukládací systém využít nově i Documentum a Alfresco
• Traveler s podporou Androidu (není jasné zda v 8.5.2 nebo pozdější; v betaverzi není)
• V iPhone App storu aplikace pro šifrování emailů – první příspěvek IBM
• Industry Toolboxes nad WebSphere portál – pro vládu, zdravotnictví a banky – jedná se ještě o něco víc než akcelerátory
• Domino část Sametime bude mít na starosti v podstatě jenom textové chatování a posílání souborů, vše ostatní běží nad WebSphere
• LotusLive vlajková loď cloudcomputingu od IBM. Není kompletně přeložen, BP mají možnost si zažádat o přístup pro testování pro sebe (1 účet zdarma, lze využít pro webcasty, otázky směrem k prezentátorovi přes chat) i zákazníky. LotusLive Labs – nové věci na zkoušku – Slide Library, EventMaps, Collaborative Recorded Meetings. V polovině roku by měl být česky.
• Project Vulcan – vize jak by mohla vypadat spolupráce v budoucnu. Určitě nejde o LN 9 a nejde o skutečný produkt.
• Příští rok bude Lotusphere na přelomu leden/únor

Is beer every then and now enough, are you doing regular workshops or do you think it is fine to have once a year some bigger conference? Is it fine when it happens just in one place or should it run around the country? Should it be something just for you (community, active users) or do you think it is important for the group to be active in outside world as well and improving the Lotus presentation to those not using these products?

So, what is your opinion? ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/how-works-your-lotus-user-group.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/how-works-your-lotus-user-group.htm?opendocument&comments Thu, 11 Feb 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/7-second-demos.htm Microsoft Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/7-second-demos.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/7-second-demos.htm I like the ideas people in Microsoft have (at least time to time).Been there a while ago and on a huge screen on reception saw some incredible videos.

Just imagine having 7 seconds (because it is about Windows 7) to show some new feature in your new product. In some of them they also had a time to finish their coffees and all of them were "visibly surprised" by the request "show me what is new".

OK, it is probably nothing extra superb, but definitely something people will share and easily remember. As I did and now I'm using some of those features really often.

Search for them on YouTube. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/7-second-demos.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/7-second-demos.htm?opendocument&comments Tue, 9 Feb 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/sudelfeld.htm Volný čas Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/sudelfeld.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/sudelfeld.htm První středisko v našem hledáčku byl Sudelfeld, ležící na hranicích Německa a Rakouska, přibližně hodinku od Mnichova. Z Prahy tedy relativně kousek a po vesměs dobrých dálnicích, takže jsme dorazili takřka přesně za 5 hodin do našeho penzionku. Tedy penzionku, čekal nás normální byt 2+1, možná s trochou menší výměrou než náš vlastní, ale naprosto dostatečný.

Vybavená kuchyň (dokonce i trouba, přemýšleli jsme, že bychom si i něco upekli), televize v každém pokoji, akorát v koupelně jenom sprcha. K tomu cena 47€ za noc (včetně úklidu, který to hodně zvýšil), která nám přišla rozumná. Objednávka byla také jednoduchá - na webu si člověk najde ubytování, které se mu líbí, rovnou zjistí, zda je volné, pošle objednávku, ještě mu ji potvrdí emailem a je to.

Ve středisku je prý 31km sjezdových tratí a 21 vleků a lanovek (ty jsou tedy jenom 3, z toho jedna staršího data vydání - taková ta klasická jednosedačka). Cena za den sjezdování 27€, kdo chce jenom běžkovat měl by platit 4€ za den, za využití běžeckých tratí.

První den nám prosněžil, což ale vůbec nevadilo, alespoň jsme zrelaxovali a prošli si městečko e. Přes den a noc napadlo asi 15cm prašanu a druhý den nás vítaly skvěle upravené tratě s příjemným měkkým povrchem, na kterém bylo radost vykrajovat obloučky. K tomu spousta neposkvrněných ploch vedle sjezdovek, takže se všichni pořádně vyřádili všude, kde to jen šlo.

Jana loni prý na lyžích vůbec nestála, takže zase měla trochu strach, zda jí to půjde, nicméně přestávka jí prospěla a už úplně přestala rozlišovat mezi sjezdovkou a volným terénem. Zvláště v sobotu odpoledne už to ani nešlo moc poznat, jak celý den sněžilo, tak i na sjezdovkách byla spousta prašanu a člověk měl co dělat, aby poznal, kde sjezdovka končí. A to přestože v průběhu dne na sjezdovky vyjely tři rolby a pěkně jednu sjezdovku za druhou upravovaly. Krásný na ně byl pohled, jak se šinuly svahem.

Díky blízkosti Mnichova se středisko v sobotu celkem zaplnilo, nicméně místa na sjezdovkách bylo pořád dost a jenom u několika málo vleků se tvořily kratší fronty.

Neděli jsme věnovali běžkám - asi poprvé v zahraničí. Zážitek byl skvělý, krásně upravené tratě, dost pečlivě značené, v podstatě všude dostupné pro klasiku i bruslení a pokud byl možný jenom jeden styl, tak to bylo u trati uvedeno už v mapičce.

Překvapilo nás jak se v průběhu dne tratě zaplnily, když jsme se vraceli tak jsme potkávali hodně skupinek, které se učily na běžkách správně jezdit a pečlivě pilovali techniku. To jsme u nás asi neviděli.

Shrnuto podtrženo

• dojezdová vzdálenost v podstatě přesně 5 hodin
• permice 27€/den = 700Kč, běžkování 4€/den = 100Kč
• ubytování 47€/den (bez jídla) = 1 200Kč
• široké, upravované sjezdovky všech kategorií
• minimální fronty u vleků, příjemní vlekaři

Nicméně jsem se zapojil včas, prezentace získal a konečně měl čas je i částečně projít a vypsat si ty nejzajímavější. Zajímavé je sledovat už jenom jejich názvy, respektive témata, kterým se věnují. Přirozeně jsou to novinky v LN jako xPages či DAOS, ale hodně prezentací je zaměřeno na Quickr, Sametime či WebSphere Portal. Obecně mám pocit, že LN samotné jsou trochu v pozadí a je tam hodně i o dalších produktech, což je jenom dobře.

A které konkrétní prezentace zaujaly mě? Vynechal jsem v podstatě všechny programátorské i ty věnující se jiným produktům než LN a bral to hlavně po administrátorské stránce. Takže tady jsou ty, které mě chytly za oči:

• AD101 - IBM Lotus Domino Designer Full Spead Ahead
• BP102 - Adminblast 2010 over 60 Tips in 60 Minutes - Paul Mooney je ďábel, ale tipy má skvělé, skoro povinná prezentace pro všechny adminy
• BOOT101 - Domino 8.5 Administration - pokud chcete začít s administrací, je to pro vás
• BOOT102 - The A-Z of IBM Lotus Domino Security - nabitá informacemi a obávám se, že i pokročilí admini v ní najdou věci, které nedělají a dělat by měli
• BP303 - Project Management Jedi Mind Tricks
• ID210 - What's new in IBM Lotus iNotes 8.5.1 and Beyond - tady mě některé věci vysloveně šokovaly - třeba že iNotes používá o 19% méně přenosového pásma než plný klient a o 15% méně paměti na serveru (ale víc procesorového výkonu, což je jasné)
• INV107 - An Oral History of IBM Lotus Notes The First Twenty Years - nic zvláštního, ale nádherně graficky ztvárněno, člověku to opravdu ukáže, jak se ten vývoj posouval a jak dlouho je vlastně tenhle produkt už na trhu

Pokud chcete prezentace získat i vy, začínám je sdílet na Dropboxu. Po zkušenostech to asi není ideální místo, ale je připravené a snad bude v malém fungovat. Pokud nemáte, založte si tam účet a formou komentáře zadejte požadavek, abych vám adresář nasdílel - vyplněná emailová adresa je povinná, protože na tuto adresu sdílení provedu (a nebojte, vidět na stránkách nebude a já ji také nijak nezneužiji). ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/prezentace-z-lotusphere---jsou-tam-zajimave.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/prezentace-z-lotusphere---jsou-tam-zajimave.htm?opendocument&comments Tue, 2 Feb 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/70.htm Nezařaditelné Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/70.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/70.htm Třikrát hurá, po dvou a půl letech reklamy na těchto stránkách jsem konečně dosáhl zisku 70€ z Google AdSense a brzy bych se tedy měl dočkat své první výplaty.

Popravdě řečeno to není nic z čeho bych byl dvakrát nadšen, po takové době by člověk chtěl o trochu víc, aby to stálo za to plácáním místem tady všude. A tak jsem se rozhodl, že Google reklamu stáhnu a zkusím jinou věc - každý měsíc bude na mých stránkách reklama toho, kdo nabídne v předchozím měsíci nejvíc za inzerci.

Využívat bude možné jak klasické bannery pod článkem, tak velký obdélník v pravém sloupci tak i klidně velký banner na titulní stránce. A jako bonus článek o tom, kdo daný měsíc platí. Co vy na to, zajímavé pro inzerenty i pro návštěvníky?

Vyčkejte, změna vzhledu blogu se chystá, když už se s tím budu dělat, tak si rovnou i vyzkouším ještě jednu věc ;-) ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/70.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/70.htm?opendocument&comments Tue, 26 Jan 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-balickovat-moduly-v-systemu-boss.htm BOSS Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-balickovat-moduly-v-systemu-boss.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-balickovat-moduly-v-systemu-boss.htm Při přemýšlení o tom, jak lépe a snáze prodávat systém BOSS jsme došli i k tomu, že do něj máme hroznou spoustu modulů a tak se to nezasvěcenému člověku na začátku relativně těžko nabízí. Překvapivě (tedy ne až tak moc) se zákazníci většinou ptají co to umí a co nám nabízíte, místo aby nám říkali, co by chtěli řešit a my jenom říkali ano máme/ne nemáme :-)

Ono je to asi jasné, člověk má trochu představu, co by teď zrovna chtěl řešit, ale ostatní věci z rukávu nesype. A tak když začneme ukazovat, co to všechno umí, tak dost často slyšíme - to by se hodilo, to řešíme jinak, to je pro nás zbytečné a další a další. Ale tímhle postupným vytahováním dalších modulů si zákazník uvědomuje, že těch věcí na řešení má dost a začíná si je rovnat za sebe a přidělovat jim priority.

Z té spousty modulů, které jsme postupně pro různé klienty vytvořili a které jsou občas opravdu hodně specifické a nikde jinde nenasaditelné, jsme tedy vytvořili takové čtyři hlavní oblasti, ve kterých by se jednotliví lidé mohli najít a začít tu svou oblast řešit.

HR oblast

• Organizační struktura
• Odpovědnosti a kompetence pozic
• Telefonní seznam
• Dovolené a zástupy
• Proces nástupu/odchodu pracovníka
• Smlouvy se zaměstnanci
• Seznamování se směrnicemi
• Evidence školení
• Hodnocení

Oblast Office managementu

• Vybavení
• Vozidla
• Mobilní telefony
• Platební/čerpací karty
• Přístupy
• Rozesílání SMS

Dokumenty

• Datové schránky/podatelna
• Dokumenty
• Smlouvy
• Seznamování se směrnicemi

Finance

• Vyúčtování služebních cest
• Vyúčtování mobilních telefonů
• Vyúčtování platebních/čerpacích karet
• Rozpočty
• Nákupní požadavky
• Objednávkový systém (EPOS)

A když se pak s těmi lidmi bavíme a zjišťujeme, jak kterou tu oblast řeší u nich ve společnosti, tak mě až překvapuje, kolik z nich je naprosto spokojeno s evidencí v 10 různých Excelových souborech případně na papírech. Případně, že jim dostačuje ta evidence, související procesy řeší rychlé nohy případně další dokumenty, kam se údaje přepisují a opisují a se kterými se potom běhá nebo se posílají emailem. Nějaké upomínání nevyřešených věcí je pak opravdou utopie stejně jako získání přehledu kdo co kdy a proč chtěl.

Jak vlastně takovéto evidence a procesy řešíte u vás? A dává vám smysl sdružovat moduly takto podle řešených oblastí, nebo je lepší udělat balíček podle velikosti společnosti? Nebo to snad naházet nahromadu a nebalíčkovat vůbec? ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/jak-balickovat-moduly-v-systemu-boss.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-balickovat-moduly-v-systemu-boss.htm?opendocument&comments Thu, 21 Jan 2010 09:00:00 +0200 O Sutolu (Sdružení Uživatelů a Technologů Okolo Lotusu) už jsem párkrát psal, naposledy o http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/co-by-vam-mel-prinaset-sutol.htm O Sutolu (Sdružení Uživatelů a Technologů Okolo Lotusu) už jsem párkrát psal, naposledy o konferenci, kterou jsme pořádali. Od té doby postupuje plánování co dělat do budoucna a jak fungovat navenek směrem ke komunitě, aby byla co nejspokojenější.

Zatím jsme přišli s myšlenkou pořádat čtvrtletně workshopy na předem dané téma, jednou ročně technickou konferenci, pravděpodobně se aktivně účastnit Lotus Symposia (pokud budeme pozváni), psát články o Lotusu do odborných časopisů a samozřejmě plnit Sutol web informacemi, tipy a radami. Organizovat něco častěji než čtvrtletně je asi velká ambice jak na nás, tak na vás, jako potencionální účastníky.

S workshopy přemýšlíme, jak dlouhé by měly být, zda celodenní nebo jenom odpolední/dopolední. Asi bude záležet hodně i na tématu a jak bude obsáhle zpracované. Témata jsme zatím vymysleli následující:

• zálohování a Disaster Recovery
• databáze a LEI, SAP Connector
• DAOS
• Ytria – využití pro vývojáře
• xPages
• Nasazujeme a provozujeme Lotus Traveler & Blackberry
• Lotus Sametime
• Využijte výhod Lotus Quickr
• praktické využívání Lotus – příklady z praxe
• Migrace aplikací na vyšší verze

Workshopy by měly být zaměřeny hodně prakticky, s možností si vše rovnou zkoušet, ptát se a samozřejmě s nějakými zpracovanými kuchařkami, aby si to člověk mohl ještě jednou projít v klidu doma. A ano, workshopy budou na 99% placené.

Technická konference se nám také líbila, dělat ji na podzim jako protiváhu Lotus Symposia také dává smysl, otázkou je, jak dlouhá by měla být. Přišlo hodně připomínek rozdělit ji na dva dny, což by bylo výrazně náročnější pro nás a současně se obáváme, že dost lidí by chtělo dorazit na oba dny a to už je dost investovaného času na to, aby si to rozmysleli a nikam nevyrazili.

Články o Lotus produktech v odborných časopisech se také celkem daří, ale chceme jít dál, ideálně i víc směrem k managementu a trochu opustit jejich technickou notu. Aneb propagace Lotusu na všech frontách. Teď je jenom otázkou, jaké časopisy vybrat, kde máme šanci, že si ho management otevře a něco si přečte - dáte tipy?

Celý Sutol také připravujeme k otevření dalším členům. Jak těm běžným, kteří by za roční příspěvek měli třeba slevu na vstup na workshopy, přednost při rezervaci na konferenci a další výhody. Pak možná vymyslíme i nějaké lepší členy, kteří budou mít vstupy zdarma a nějak víc se účastnit celého života kolem Sutolu. Ale tohle všechno je ve hvězdách, otázkou také je, jak to vidíte vy, co vám dává smysl a co naopak ne. Vyčkejte, zveřejnit bychom to měli snad už brzy.

Tak se pochlubte se svými názory, ať víme, kudy se vydat. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/co-by-vam-mel-prinaset-sutol.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/co-by-vam-mel-prinaset-sutol.htm?opendocument&comments Tue, 19 Jan 2010 09:00:00 +0200 Lotusphere nechystáte. Přeci jenom je to trochu z ruky. Pokud ale ch ... ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/chcete-prezentace-z-lotusphere-2010.htm Lotus Notes Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/chcete-prezentace-z-lotusphere-2010.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/chcete-prezentace-z-lotusphere-2010.htm Předpokládám, že stejně jako většina českých Lotusových nadšenců se na vyhlášenou konferenci Lotusphere nechystáte. Přeci jenom je to trochu z ruky. Pokud ale chcete mít přístup alespoň k některým prezentacím, máte šanci.

Volker zprovoznil sdílenou složku na serveru Dropbox, kam lidé dávají své prezentace a v současné chvíli je jich tam už víc než dost. Naprosto konkrétně 93 126 151 a dá se očekávat, že jich ještě pár přibude. Registrace je snadná a rychlá, pak stačí Volkerovi napsat email pomocí jeho linku přímo ve zmíněném článku a přístup dostanete a můžete stahovat a dozvídat se novinky.

Další možností je využít nové stránky yellowverse.com, ale podle ohlasů uvidíme, kolik tam toho bude a v jakém stavu. Osobně mám pocit, že se možnosti, kde sdílet informace s dalšími Lotusáky, množí geometrickou řadou, což asi není úplně dobře. Ale jen houšť ;) ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/chcete-prezentace-z-lotusphere-2010.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/chcete-prezentace-z-lotusphere-2010.htm?opendocument&comments Thu, 14 Jan 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/produktovy-manazer---co-vlastne-dela.htm BOSS Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/produktovy-manazer---co-vlastne-dela.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/produktovy-manazer---co-vlastne-dela.htm Není nad to přesunout se do nové pozice, která ve své podstatě doteď neexistovala a tak se pomalu usazuje, kde člověk přemýšlí, co všechno je v jeho pravomocech a odpovědnostech.

Zadání je vlastně jasné, produktový manažer je zodpovědný hlavně za následující oblasti:

• profilování portfolia produktů
• návrh cenové politiky
• vyhledávání tržních příležitostí + spolupráce na jejich zobchodování
• sledování konkurence
• hledání dalších možností rozvoje, formulace zadání
• tvorba produktové dokumentace
• spolupráce na marketingu a hledání partnerů

Ale stejně, stojí za to se porozhlédnout po internetu a trochu se vzdělat v této nové oblasti. Článků na toto téma se dá najít dost a informace z nich vyplývající jsou celkem zajímavé.

Nejvíc v úvodu pomůže eBook "The Strategic Role of Product Management", kde se člověk dozví spoustu zajímavých věcí. Třeba že produktový manažer je o vztazích napříč oddělením, takže dost často to bývá celý tým lidí, kde každý je zodpovědný za komunikaci s určitým oddělením - tedy speciální člověk pro obchodníky, vývojáře a marketing, protože s každým oddělením se komunikuje trochu jinak a o něčem jiném.

Zajímavý je i článek o tom, co PM (zajímavé, že zkratka se většinou používá stejná pro produktové i projektové manažery) má dělat, co od nich čekat a jak nebýt přetížen (moc důležité vědět :-)). Opět je to o komunikaci, nových myšlenkách a rozhodnutích.

Role produktového manažera ve společnosti Google je o osobní zkušenosti konkrétního člověka. Aneb děláš všechno, komunikuješ se všemi a máš jediný pracovní "nástroj" - vliv. Naprostá pravda, začínám to zjišťovat na vlastní kůži - tlačím požadavky na změny a rozšíření, aby se produkty lépe prodávaly, a přitom nemám moc šanci je protlačit skrz další věci, které na vývoj čekají. Ale díky vlivu se to přeci jen daří.

Zajímavá je i informace o tom, co PM není - vývojář, šéf vývoje, projektový manažer ani marketingový člověk. A rovnou zmiňuje spoustu dalších rolí, se kterými by takový člověk měl spolupracovat a já přemýšlím, kde je u nás najdu.

Podle další stránky bych měl také "aktivně sledovat trh a ovlivňovat jej", což se mi i aktuálně zdá jednodušší, než rozvíjet portfolio produktů o to, co by se mohlo líbit. Akorát je otázkou, jak trh správně ovlivňovat, moderní sociální média (Twitter a především Facebook) asi nebudou ty správné cesty jak vysvětlit zodpovědným lidem ve firmách, že naše řešení potřebují a mají ho chtít. U takových voňavek si to dokážu představit lépe, než u programů na podporu vnitrofiremních procesů.

Tak jo, to všechno asi tak trochu dělám, něco z toho mi jde lépe, protože jsem to již dělal, někde se pořád učím a vymýšlím jak to dělat lépe a pořád si říkám, že bych toho mohl dělat víc.

Vlastně ne, to psali, že si mám dávat pozor na to, abych toho nedělal moc. Což vlastně sedí i na komentář od Martina Jinocha.

Popravdě mě to i baví, ze začátku jsem měl strach, že budu znuděný a nebudu mít za chvíli do čeho píchnout. Ale stejně, čas nečas, nemáte tip na nějaké dobré a zajímavé školení v této oblasti? ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/produktovy-manazer---co-vlastne-dela.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/produktovy-manazer---co-vlastne-dela.htm?opendocument&comments Tue, 12 Jan 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-zlepsit-psani-za-30-dni.htm Nezařaditelné Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-zlepsit-psani-za-30-dni.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-zlepsit-psani-za-30-dni.htm Narazil jsem před časem na pěkný eBook o tom, jak během 30 dní zlepšit své psaní týkající se obchodních záležitostí. Celých 30 dní to trvá proto, že na každý den je jedna "lekce" většinou i spolu s nějakými úkoly, takže člověk vše vstřebává pomalu, ale jistě a rovnou si to procvičuje (jasně, že procvičování jsem přeskočil).

Kapitoly jsou řazeny logicky za sebou, postupně rozvíjí to co se dozvídáte a jak je čtete tak si říkáte ano, jasně, samozřejmě, proč už to neděláme, s tím souhlasím. Ve skutečnosti to ale nebude tak jednoduché převést do praxe, ostatně i autor to přiznává a říká, že spousta věcí je zakořeněných a lidé je tak prostě chtějí. Takže v praxi málokdy vidíte krátké shrnutí, protože všichni chtějí dlouhé, aby bylo vidět, že to o něčem je. Krátké citace jsou také většinou k nevidění, lidem se přeci musí do úst vložit něco dlouhého, šroubovaného a co by měli problém vyslovit.

Jedna kapitolka se věnuje psaní případových studií - není prý důležité jméno velkého zákazníka, ale spíš příběh, který chytne. Stejně tak tisková zpráva by měla být krátká a jasná (jako když píšete babičce), zapomenout nesmíte ani na uvedení kontaktů na sebe (překvapivě :-)) Psát emaily není až tak jednoduché - chce to výstižný předmět a ukončit tak, aby bylo jasné co se po kom chce. Do prezentace přidejte obrázky, omezte počet slov a nepoužívejte menší font než 30 bodů, snažte se ať není delší jak 20 minut (to je šok, co?) a maximálně 10 snímků. A tak dále a tak dále.

Studujte, ať všichni píšeme jako lidi (zkrátka jednoduše, žádná složitá dlouhá slova, která normálně nepoužíváme), čtivě (bez zkratek, dlouhých vět a odstavců a v pasivním tvaru) a žádné buzz words (i když bývá těžké se jim vyhnout). ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/jak-zlepsit-psani-za-30-dni.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/jak-zlepsit-psani-za-30-dni.htm?opendocument&comments Thu, 7 Jan 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/odesilani-z-datove-schranky.htm Microsoft Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/odesilani-z-datove-schranky.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/odesilani-z-datove-schranky.htm A je to tady, systém datových schránek přešel do další fáze svého fungování. Když jsem se v prosinci zmiňoval, že komerční provoz od 1. 1. 2010 asi nezačne, tak jsem Českou poštu trochu podcenil - byli připraveni.

Od začátku roku je možné se na jejich stránkách zaregistrovat do klientské zóny (stačí zadat jméno, email a heslo) a následně si povolit odesílání komerčních datových zpráv (nebo také elektronických poštovních zpráv, jak je to někde nazýváno). Při celém povolování je pouze třeba si dát pozor na nastavení firewallů ve své síti, stránky totiž běží na portu 8843, který nemusí být standardně povolen.

Celý postup je velice jednoduchý a pokud člověk čte všechny hlášky a postupuje podle nich, tak je za pár minut hotový. Po přihlášení do již zmíněné Klientské zóny se vybere v levém menu položka "Poštovní datová zpráva" a jde se na to. V prvním kroku je možnost stáhnout obchodní podmínky, ve kterých asi není nic zásadního, a následuje zadání ID datové schránky.

To vypadá jednoduše, ale je nutné dočíst všechny body pod zadávacím políčkem - schránka totiž již musí mít zapnut příjem komerčních zpráv. Takže rychle přepnout na mojedatovaschranka.cz, přihlásit se (mimochodem změnil se způsob zadávání captcha kódu), vzhůru do nastavení a zde povolit příjem komerčních zpráv. To jsou už jenom dvě kliknutí a zapíná se okamžitě, takže se můžeme vrátit a pokračovat v žádosti o odesílání.

Čeká nás zadání identifikačních, kontaktních a fakturačních údajů. A to se tedy někdo vyřádil, zadá se IČ, DIČ, název subjektu a pak se vybírá adresa. Ano, čtete správně, vybírá - na všechno je číselník. Nejdřív kraj, pak město, městská část (v našem případě), ulice, číslo popisné, akorát PSČ můžete doplnit ručně. To samé můžete zopakovat pro kontaktní a fakturační údaje.

Pokud se snad někdo ptá, proč je to třeba zadávat, tak netuším. Z ID datové schránky je přeci celá identifikace zřejmá, pokud ne, tak po zadání IČ už se dají údaje minimálně předvyplnit a nechat zkontrolovat, ale to zjevně nebylo dost dobré, nebo se tento formulář používá i pro jiné žádosti a nikomu se nechtělo dělat s automatickým dohledáváním dle IČ.

Po vyplnění všech adres nás čeká poslední krok - do datové schránky přišla první komerční datová zpráva, která se vás zeptá, zda ji chcete přečíst a v ní najdete PIN pro aktivaci služby.

Zadáte PIN, vyberete způsob fakturace (elektronicky či papírově) a při té příležitosti si uvědomíte, že není nutné všechny checkboxy zaškrtávat - už v předchozích krocích se vás to ptalo, zda souhlasíte se zasíláním komerčních sdělení od ČP, což jste mohli také odignorovat. A podle všeho i zaslání faktury v papírové podobě je zdarma (nezvyk ve srovnání s bankami, které to už snad všechny zpoplatnily).

Voala, odesílání komerčních datových zpráv je povoleno a když se přihlásíte do své datové schránky tak si to i můžete ověřit - přibylo tam nové tlačítko.

A jak to celé následně funguje? Stisknete tlačítko "Nová datová zpráva", zadáte ID datové schránky adresáta (zapomeňte na vyhledávání, to prý bylo kvůli bezpečnostnímu auditu zakázáno), pak doplníte zbytek údajů, přiložíte přílohu a odešlete.

Odešlete dokonce cokoliv, není třeba se nechat omezovat, komunikace funguje na libovolný dokument (s potřebnými příponami) a zjevně pouze zákonnou normou je to omezeno na "faktury či obdobné výzvy k zaplacení".

Co jsme také nezkoušeli je, zda při zadání ID orgánu veřejné moci vám systém vynadá, že máte použít jinou volbu či zda zprávu zaplatíte nebo ji prostě odešle zdarma. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/odesilani-z-datove-schranky.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/odesilani-z-datove-schranky.htm?opendocument&comments Tue, 5 Jan 2010 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/vikendove-hory-jsou-tu-letos-zase.htm Volný čas Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/vikendove-hory-jsou-tu-letos-zase.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/vikendove-hory-jsou-tu-letos-zase.htm

Tak jako každý rok (dobrá, loni jsem měl nějaký výpadek díky odjezdu do teplých krajin) i letos organizuji víkendové autobusové zájezdy na české hory. V předběžném plánu jsou zatím tři termíny, první z nich už je vypsán kompletně a jsou známy všechny informace.

V lednu (konkrétně 23. - 24. 1.) vyrážíme na Klínovec, kde na nás čeká spousta skvělých sjezdovek, běžecké tratě, objednáno je i sluníčko a krásné zimní počasí. Večer se přesuneme do Jáchymova do již vyzkoušené ubytovny, večeře každý dle své chuti někde ve městě případně si může uklohnit něco v kuchyňce. A druhý den opět nahoru na Klínovec, vyzkoušet ještě nevyzkoušené sjezdovky a večer domů.

Cena činí 500Kč na osobu a k dispozici je akce 4+1 zdarma - pokud tedy pojedete v 5 lidech, tak jeden z vás jede zdarma. Přihlášky vyplňujte na stránkách SK Zlíchov Praha. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/vikendove-hory-jsou-tu-letos-zase.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/vikendove-hory-jsou-tu-letos-zase.htm?opendocument&comments Thu, 31 Dec 2009 09:00:00 +0200 http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/zambezi-river--raftovani-ocima-zacatecnika.htm Afrika Pavla Hauptová http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/zambezi-river--raftovani-ocima-zacatecnika.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/zambezi-river--raftovani-ocima-zacatecnika.htm Ještě povídání o raftingu od Pavly, která vodu moc nemusí natož dělat něco jako rafting. Kdo chce kouknout na druhý pohled, může.

V srpnu 2009 jsme s přáteli podnikli dovolenkovou cestu po Africe. Začali jsme v Kapském městě, projeli Jihoafrickou Republikou do Namibie a dále do Botswany, abychom cestu ukončili v Zimbabwe u Viktoriiných vodopádů. Už od počátku plánování cesty jsem věděla, že zbytek naší skupinky bude chtít zkusit rafting na Zambezi River, a od toho samého okamžiku jsem také věděla, že já se toho rozhodně nezúčastním. Jak asi předpokládáte, nakonec bylo všechno úplně jinak. K mé pozdější hrůze jsem se připojila nejen k raftování, ale dokonce jsem přistoupila i na river boarding (sjíždění peřejí na malém boardu), to ale až po ujištění, že když nebudu chtít, tak mě do vody násilím házet nebudou, přestože to mám zaplaceno.  

Už při pohledu na mne musí být každému jasné, že nejsem moc sportovní typ. Pravda, na vodě jsem byla v životě asi 3x, nicméně pouze na českých řekách, jako Sázava, Vltava….a přirozeně na pozici háčka. V těžkých chvílích mě ale i tato minimální zkušenost trochu uklidňovala, zvláště při pohledu na vyděšenou Němku na vedlejším raftu, která asi opravdu neměla ponětí, do čeho jde.

Děs v očích jsem měla od prvních minut, to když nám po rozdání helem, vest a pádel začali dávat instrukce, co máme dělat v případě vypadnutí z raftu, překlopení raftu, uvíznutí pod raftem (překlopeném/nepřeklopeném), jak se chytit záchranného lana, zachraňujícího kajakáře atd. Pro jednoho trochu moc informací, zvláště připočteme-li lehkou nervozitu z očekávaného. Nejvíc jsem se bavila u rady, hlavně nepanikařit!  

No a to už začínalo sestupování kaňonem dolů k řece. Osobně nevím, jak dlouho nám to trvalo, byla jsem asi mírně v transu, částečně vyděšením a částečně opakováním instrukcí. Ostatní účastníci pak říkali, že jsme šli 20 minut, já jen vím, že se mi dole podlamovaly nohy únavou. Po nalodění jsme si vyzkoušeli pár záběrů pádly, dostali vysvětlení k povelům našeho guida a po zhlédnutí Viktoriiných vodopádů z jejich spodní části vyrazili vstříc 32 km řeky a 23 peřejím.

Začátek sjíždění se vyvíjel dobře, vyklopili jsme se asi až na 5 peřeji. Stalo se to, čeho jsem se nejvíc bála, raft se celý překlopil, já zůstala pod ním a přesvědčování sama sebe, hlavně nepanikařit, mi nepomáhalo. Naštěstí se brzy objevila ruka našeho guida, která mě z podraftu vytáhla. K pozitivům této události patřil fakt, že se nejednalo o nejtěžší peřej a my měli relativně klidnou vodu pro návrat „na palubu“. Nebudu se ani zmiňovat o mém přetrvávajícím vyděšeném výrazu a také pocitu ponížení, když mě vytahovali jako pytel brambor z vody. Dopolední část plavby již dále pokračovala bez opuštění raftu, sesbírali jsme jen pár vypadnuvších kolegů z ostatních posádek.

Po dobrém obědě se dostavili další 2 guidové na river boarding. Jejich přítomnost mě zas tak moc neuklidňovala, byli totiž poloviční než já, věru nevím, co by se mnou v té vodě v případě krize dělali. Obavy na mně asi byly znát, stále se mě ptali, jestli se bojím a moc se při tom bavili. Já moc ne. Opět jsme dostali instrukce, držet se pohromadě, být ve středu řeky a nechat se nést hlavním proudem. Podařilo se mi sjet asi dvě menší peřeje, když jsem zjistila, že jsem úplně sama, otloukám se o skály boků kaňonu a nemám sílu kopat do středu řeky. Opravdu jsem myslela, že jsou to mé poslední minuty. Naštěstí se najednou objevil náš raft a guide mě vylovil ven. Takhle ráda jsem nikoho už dlouho neviděla, to mi věřte! Moje radost ale netrvala dlouho, při následné velké peřeji jsem opět z raftu vypadla a náš guide mě znova vytahoval ven. V této chvíli jsem s hořkostí musela sama uznat, že na sympatického průvodce už asi opravdu dojem neudělám, ne že bych někdy měla šanci…., ješitní holt nejsou jen muži.

Po zbytek trasy jsem se už na river board neodvážila, zůstala jsem v raftu společně s kamarádkou a naším guidem, kluci si užívali sílu řeky přímo v jejím proudu. Obtížnost peřejí klesala, zdálo se tedy, že by vše už mělo probíhat v klidu. K naší smůle ovšem na jedné z posledních větších peřejí opustil plavidlo náš guide. My jsme se s kamarádkou udržely v raftu, nicméně samotné. Po guidovi nebylo vidu ani slechu. Naštěstí se brzy objevil jeden z kajakářů, který nás odmanévroval dolů řekou. Cestou jsme si vylovily guida, později i kluky a spokojeně dorazili k cíli naší cesty.

V těle se mi rozlil příjemný pocit euforie. Ano, ve zdraví jsem to přežila. Vlastně všichni jsme to v pořádku zvládli.Teď už nás čekal jen dvacetiminutový výstup kaňonem k autu, což ovšem nebylo nic nezvládnutelného po zážitku ze zdolávání Stolové hory. To je už ale jiný příběh. I přes pár kritických okamžiků nelituji, že jsem do toho šla. Byl to jeden ze zážitků, na které člověk dlouho vzpomíná, zvláště je-li kancelářská myš, pro kterou byl toto opravdu heroický výkon. Občas i sebe samu překvapím, nevím proč, ale poslední dobou stále častěji. ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/zambezi-river--raftovani-ocima-zacatecnika.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/zambezi-river--raftovani-ocima-zacatecnika.htm?opendocument&comments Tue, 29 Dec 2009 09:00:00 +0200 vibrátorech (neptejte se mě, kde ;)) a byl jsem až přek ... ]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/encyklopedie-vibratoru.htm Nezařaditelné Martin Humpolec http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/encyklopedie-vibratoru.htm?opendocument&comments http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/encyklopedie-vibratoru.htm Je to až neuvěřitelné jaké všechny encyklopedie se dají na internetu nalézt. Tuhle jsem narazil na speciální o vibrátorech (neptejte se mě, kde ;)) a byl jsem až překvapen, na co všechno tam člověk narazí.

Takže kdo jste tušili, že vibrátory se dají dělit podle spousty hledisek? Materiál je asi jasný – plast, kov, silikon, gel, dokonce i umělá kůže – schválně kdy dorazí vibrátory vytvořené z kůže pravé. Pak malé, velké, vodotěsné, speciální na bod G (stejně asi pořád nikdo neví, zda něco takového existuje nebo ne, výzkumy se různí) a dokonce i speciální pro muže.

Někde jsem dokonce četl, že ty klasické vibrátory (co připomínají penis) už mezi ženami tak oblíbené nejsou, že prý nějaké s moderním vzhledem jsou výrazně populárnější. No nevím, kategorii luxusních vibrátorků tady mají také a jsou tam kousky třeba za 3 000Kč. I když i to asi může být pořád levnější než chlap ;)

Po krátké prohlídce jsem zjistil, že encyklopedie je obsáhlá, ale doplněná i další spoustou informací z oblasti sexu (kolika lidem najednou mé stránky nepůjdou otevřít?). najdete zde tak zajímavosti o sexu (dobrá, těch tam moc není a historii vibrátorů asi všichni už známe), sex a zdraví (chlapi tady je toho tuna o problémech s erekcí, přeci jenom stárneme ;)) a konečně sexuologický slovník.

A slovník mě dostal – tolik nových výrazů pohromadě jsem už dlouho neviděl a kdyby mě jimi někdo oblažil, tak bych asi opravdu nevěděl, odkud vítr fouká. Schválně si sami tipněte, zda jsou to slůvka pozitivní či negativní:

• Algolagnie
• Skatofilie
• Cypridofobie
• Antropofagie
• nebo třeba Autagonistofilie

]]> http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dxcomments/encyklopedie-vibratoru.htm http://martinhumpolec.cz/A55BE2/Blog.nsf/dx/encyklopedie-vibratoru.htm?opendocument&comments