Blog Martina Humpolce

Hledaj� se: Spojenci

Martin Humpolec — Tue, 21 May 2013 09:00:00 +0200

Když jsme vyb�rali u př�ležitosti Nikčin�ch prvn�ch narozenin na handbike, tak se mi myšlenka spojenců celkem l�bila, ale vlastně plně nedoch�zela.

Spojenci: ti, kteř� si dali z�vazek a za každ� jeho splněn� kus přisp�vaj� penězmi na dobrou věc. Ide�lně pro to nadchnou i sv� kamar�dy a jsou tak motivovan� dvojn�sob - pokud spln�, co si předsevzali, přispěj� na dobrou věc o to v�c.

Spojenci jsou různ�, ale snad všichni sportovn� - přispěj� za každ� kilometr, kter� uběhnou nebo ujdou; přispěj� za každ� uběhnut� maraton nebo jin� sportovn� počin. Pěkn�, ale na to se nějak nec�t�m (kilometry naježděn� s koč�rkem jsem přestal měřit v okamžiku, kdy Nikča začala chodit).

A pak jsem začal přem�šlet o nesportovn�ch "v�zv�ch", kter�ch m�me všichni dost a mohli bychom za ně přisp�vat voz�čk�řům, ať to tedy odsportuj� za n�s. Zapřem�šlejte tak�:

přispěji za každou chybu ve sv�m k�du, kterou objev� až tester
přispěji za každou chybu, kterou jsem neobjevil a přišel na n� až z�kazn�k
přispěji za každ�ho nov�ho z�kazn�ka
přispěji za každou prodanou knihu, kterou jsem vydala
přispěji za každou prodanou k�vu v m� kav�rně
přispěji za každou přeloženou normostranu
pro ty extra zaměstnan� manažery - přispěji za každ� odeslan� email, minutu hovoru nebo ujet� kilometr
přispěji, přispěji, přispěji, vlastně nen� tak těžk� si vymyslet nějak� v�zvy, kter� se daj� spoč�tat a někoho d�ky nim potěšit

My přispějeme tak� - za každou spotřebovanou pap�rovou plenku. A to je jenom zač�tek, těšte se na tu dalš� v�zvu! Připoj�te se k n�m?

Konkurence!

Martin Humpolec — Tue, 7 May 2013 09:00:00 +0200

Zase jsem si jednou uvědomil, jak mě dosavadn� pracovn� kari�ra "divně" vychovala. Sice v�m, co znamen� pojem "konkurence", ale vlastně mi to moc nedoch�z�.

Když jsem se začal motat kolem Lotus technologi�, tak se na konkurenci moc nehr�lo - trh byl v podstatě rozdělen, z�kazn�ci neměli důvod hledat jin� dodavatele a ti si navz�jem zbytečně nelezli do zel�. Jasně, u nov�ho kšeftu se třeba porvali, ale pak už se zbytečně netlačili na ciz� p�seček.

Když jsem se začal věnovat BOSSovi, tak jsem samozřejmě našel různ� produkty, kter� dělaly jednotliv� agendy, ale ž�dn� z nich je nedělal takto v celku a prov�zaně, takže zase (z m�ho pohledu) ž�dn� konkurence.

Př�liš mi v tom uchopen� konkurence nepomohlo ani čten� různ�ch webů pro produkť�ky, kde najdete (hlavně) myšlenky typu "to, že m�te tuhle funkci nav�c je kr�sn�, ale před konkurenc� v�s to nezachr�n�, vyvinout ji je ot�zka chvilky. Mus�te se odlišit!".

Takže odlišovat se něč�m, co nen� cena (jsem levnějš�), ani konkr�tn� funkce (stejně ji vyvinou). Těch možnost� odlišen� je překvapivě dost, nějak� n�pady můžete nač�st, dalš� mus�te vymyslet.

Narazil jsem na tu ot�zku znovu ned�vno, když jsem viděl web mobiln�ho CRM limiGo a potom "procesn�ho" řešen� 1CLICK. Prvn� zmiňuj� př�nosy a hrubě funkce, obrazovky maj� mal�, aby nebylo moc vidět. Druz� se podle mě funkcemi chlub� v�c, neboj� se uk�zat velk� obrazovky a rovnou pust� člověka i do dema.

Ten druh� př�nos je mi tak nějak sympatičtějš�, ot�zkou jenom je, jestli dělaj� dobře. Co vy na to - ocen�te nebo vykradete myšlenky? Nebo v�te, že vaše konkurenčn� v�hoda je v něčem jin�m, co se ned� tak snadno převz�t?

Stalo se

Martin Humpolec — Tue, 23 Apr 2013 09:00:00 +0200

Zaj�malo v�s někdy, co všechno se stalo v den, kdy jste se narodili (tedy v různ�ch letech)? Občas je to celkem zaj�mav� čten�, pod�vat se kdo se tak� narodil nebo co se stalo.

Takže spolu se mnou se d� tak� oslavovat:

narozeniny Elišky Staňkov� a Lucky Proch�zkov� (jasně je že asi nezn�te, ale kolik zn�te osobně lid�, kteř� se narodili ve stejn� den jako vy?). Kromě nich se tedy narodila i spousta "osobnost�", kter� ale vůbec nezn�m (tedy kromě Štěp�nky Hilgertov� a Stevena Segala)
v roce 2013 zah�jila svou cestu po světě v�stava Ivan Lendl: Alfons Mucha
v roce 2013 vyhl�silo r�dio Impuls Den vrby
v roce 2010 se Dominik Duka ujal �řadu pražsk�ho arcibiskupa
v roce 2010 tak� spadl letoun s polsk�m prezidentem
v roce 1977 to byla velikonočn� neděle
v roce 1970 Paul McCartney ozn�mil, že opoušt� Beatles
v roce 1912 vyplul Titanic
v roce 1881 zah�jila provoz prvn� telefonn� linka v Čech�ch
v roce 1815 vybuchla sopka Tambora
v roce 1710 začal ve Velk� Brit�nii platit prvn� autorsk� z�kon
v roce 837 n�s natěsno minula Halleyova kometa

(�daje čerp�ny z wikipedia a jej� anglick� verze)

Vypad� to na super den. A co vy, zkoušeli jste někdy zap�trat?

Nikdy nejez s�m, Keith Ferrazzi

Martin Humpolec — Tue, 9 Apr 2013 09:00:00 +0200

Při čten� t�to knihy jsem si vzpomněl na Petra V�clavka - stejně jako on jsem měl probl�m se dokopat k přečten� t�to knihy a snad si př�ště budu raději ž�dat o knihu na recenzi, abych byl donucen ji přeč�st v dohledn� době.

Kniha přečtena a už se j� snaž�m ř�dit. Tedy hlavně jej� prvn� č�st�, kterou je chozen� s lidmi na obědy. Zat�m nenab�z�m ani než�d�m, ale je skvěl� dělat něco, co jsem nikdy nedělal - sednou si s konkr�tn�m člověkem na obědě a popov�dat si. Věci, na kter� norm�lně "nen� čas" a přitom se můžete dozvědět tolik zaj�mav�ch informac�. Teď ještě zač�t dělat p�r dalš�ch tipů z knihy a bude to. Současně ale kus tipů dobrovolně splachuji do z�chodu - přijdou mi sp�š pro okol� obtěžuj�c�, než aby měly šanci vztah někam posunout.

Zač�tek

Na zač�tku (nejl�pe ještě před zah�jen�m sv�ho profesn�ho života), by člověk měl udělat n�sleduj�c� kroky:

sepsat si c�le, kter�ch chce dos�hnout - ti, co maj� sv� c�le napsan�, jsou n�sobně �spěšnějš� než ti, kteř� si je nos� v hlavě natož ti, kteř� je nemaj�
pište si s k�m se chcete setkat, dělejte seznamy - až budete na konkr�tn� akci/m�stě, můžete je podle seznamu rychle obvolat a potkat se
vytvořte kontakty dř�ve, než je budete potřebovat - d�v� to smysl a současně je to moje největš� slabina. Proč bych se měl snažit nav�zat kontakt s něk�m, komu jsem j� �plně na nic a kdo je mě na nic?
připravte si akčn� pl�n networkingu - seznam c�lů, kter�ch chcete do tř� let dos�hnout (a pak je rozpadněte na ročn� a čtvrtletn� c�le); připojte k tomu jm�na lid� nebo m�sta, kter� v�m pomohou jich dos�hnout a konečně určete nejlepš� způsob jak se s těmi lidmi spojit.

Pravidla

�spěch rod� �spěch, pen�ze rod� pen�ze - d�vejte se s k�m se kdo potk�v� a zjist�te, že si vz�jemně pom�haj� a t�hnou se kupředu (nebo dozadu). Trochu to odporuje myšlence "pom�hat slabš�m se vypl�c�" ze Svoboda NaŽivo 2012, ale to nevad�.

D�vat a dost�vat, o tom kontakty jsou. Mělo by to b�t vyv�žen�, ale současně se to nesm� poč�tat. S�ť kontaktů mus�te použ�vat, aby s�lila jako svaly, nikoliv si kontakty šetřit, až je budete potřebovat vy.

Je nutn� ž�dat o pomoc. Je to těžk�, nejsme na to zvykl�. Přijmout pomoc je totiž ještě těžš� než ji d�t. Nicm�ně pokud než�d�te, tak svou s�ť použ�v�te na 50 %.

Než se s něk�m potk�te tak si zjistěte, co m�te společn�ho, ať se v�m dobře nav�že vztah. Hlubok� emocion�ln� vazby pak vznikaj�, pokud někomu pomůžete ve věcech t�kaj�c� se zdrav�, majetku nebo dět�. Pak v�m jsou zav�z�ni ještě v�c než norm�lně.

Vyměňujte si kontakty s ostatn�mi, ale nikdy nedejte všechny najednou.

Maminka se m�lila - s ciz�mi lidmi se vyplat� mluvit.

Telefon�ty

Vol�te nov�mu člověku? Zahř�vac� hovor (tedy typicky ten prvn�) nen� ž�dn� legrace - mus�te zaujmout. Takže se odvol�vejte na druh� (ty, co dan� člověk zn� - viz př�prava), uveďte svou hodnotu pro dan�ho člověka (podobn� reference nebo v�žen� instituce je super), mluvte m�lo a přitom řekněte hodně (c�lem je typicky domluvit schůzku, nikoliv uzavř�t obchod od nuly) a nab�dněte kompromis (tedy chtějte se s člověkem potkat, i kdyby tvrdil, že je to v tuto chv�li zbytečn�). Ten posledn� bod je pro mě ot�zkou, ale pokud se odvol�v�te na nějak� dobr� kontakt, tak to smysl d�v�, protože toho prostředn�ka oba m�te r�di/obdivujete, tak proč se nepotkat?

Už při prvn�m kontaktu mus�te b�t zaj�mav�, aby si lid� dok�zali představit, že s v�mi str�v� oběd nebo vedle v�s budou sedět v letadle.

A co nedělat? Zbytečně nekl�bosit, nepřin�st ž�dn� užitek, nechovat se špatně k těm pod v�mi (to plat� obecně, nikdy nev�te, kdy se vyšvihnou nad v�s), nesnažit se stihnout všechno a konečně mus�te b�t transparentn� a chovat se na rovinu.

Ťuk�n�

Pokud si v�s m� člověk zapamatovat, tak se potřebujete s n�m spojit třemi různ�mi kan�ly - emailem, telefonicky a ide�lně osobně. Nov� kontakt byste měli jednou měs�čně oživit, druhořad� vztahy (ty na kter�ch až tak nez�lež�) pak naťuknout dvakr�t až třikr�t ročně.

Ťuk�n� je věda a tak jak to děl� Keith se mi fakt nel�b�:

když lidem telefonuje, tak se schv�lně chce nedovolat, aby ho neokr�dali o čas. Takže vol� v době, kdy jim skoro určitě spadne do schr�nky
využije Plaxo pro aktualizaci kontaktn�ch �dajů. To pr� um� poslat lidem email s prosbou o jejich aktualizaci a on to považuje za ťuknut�. J� za spam.
ťuk� o narozenin�ch - s t�m bych i souhlasil, kdyby to byly (jako v jeho př�padě) personalizovan� emaily/telefon�ty a nikoliv automatick� email. Mažu (ty emaily).

A konečně bod, se kter�m souhlas�m - ťukejte s přidanou hodnotou. Odkazem na čl�nek nebo produkt, kter� by mohl danou osobu zaujmout a o kter�m nemuseli slyšet. Z několika stran (i od sebe) m�m potvrzeno, že to funguje a lid� b�vaj� nadšeni.

Ťuk�n� může b�t i pos�l�n� pravideln�ch hromadn�ch emailů o zaj�mav�ch věcech, kter� jste potkali. Jde jenom o to je d�t dohromady a poslat. Dost pracn� (ze zkušenosti).

Přestaňte štv�t okol� přem�šlen�m o vlastn�m �spěchu, přem�šlejte jak by mohli dos�hnout �spěchu všichni kolem v�s.

Več�rky a j�dlo obecně

Na čem Keith hodně stav� jsou obědy či jin� společn� j�dla. Ostatně je to již v n�zvu kn�žky. Keith nem� vůbec probl�m na jeden oběd přiv�st v�c různ�ch lid� (nesourod� skupiny se mu moc l�b� a tvrd�, že je dobr� m�t kontakty např�č různ�mi obory), se kter�mi se chce potkat a kteř� si mohou ide�lně navz�jem pomoci. �plně mi pak nen� jasn�, jak chce n�sledně něco dohodnout, ale asi mu jde sp�š o utužen� vztahů a vlastn� dohadov�n� pak provede jindy.

Hodně preferuje večeře doma, kde se lid� v�c otevřou a je to větš� z�bava. Navrhuje udělat před a po večeři zvl�štn� p�rty, na kterou pozve dalš� lidi, kteř� se t� hlavn� večeře ne�častn�. Před večeř� pomohou akci rozjet, ti co přijdou po večeři opět oživ� již umdl�vaj�c� kolektiv.

Chce to pozvat "nosn� pil�ře" - lidi, kvůli kter�m budou cht�t ostatn� přij�t a kteř� znaj� dalš� lidi. Zkr�tka takov� supernavazovači vztahů, což jsou typicky restaurat�ři, headhunteři, lobbist�, politici, lid� v PR a novin�ři.

Nesesazujte p�ry dohromady, z čehož vypl�v�, že mus�te udělat zasedac� poř�dek. Ide�lně na kartičku napsat i něco o člověkovi, aby se ostatn� měli čeho chytit a mohli snadno nav�zat hovor.

Konference - pokud na ně jezd�te, abyste se něco dozvěděli (jako j�), tak to děl�te ale �plně blbě. C�lem konferenc� je poznat se s co nejv�c lidmi se stejn�m z�jmem. Pom�hejte organiz�torům, předn�šejte, udělejte vlastn� večeři a d�ky tomu se dostanete snadno do kontaktu s ostatn�mi lidmi. A vaš�m c�lem je rychle se poznat a domluvit si dalš� schůzku, hlavně se s nimi nezaseknout.

Dejte o sobě vědět

Nebojte se zavolat konkr�tn�mu novin�ři a nab�dnout mu informace, kter� budou jeho čten�ři cht�t. T�m si nejsem �plně jist, m�m pocit, že to pro n�s nikdy nefungovalo, ale taky jsme asi nikdy nevolali nikomu konkr�tn�mu.

Nebojte se napsat gener�ln�mu řediteli o sv�ch n�vrz�ch a zlepšen�ch. Asi v�m neodpov�, ale třeba si v�s zapamatuje. S t�mhle naopak souhlas, to že jsem se nikdy neb�l přeskočit p�r manažersk�ch �rovn� se možn� �plně nel�bilo m�m nadř�zen�m, ale zase mi to asi trochu pomohlo v cestě nahoru.

Nez�lež� na tom co a jak dobře děl�te, ale tak� zda o tom ostatn� věd�. Prvn� zm�nka nabaluje dalš�, novin�řsk� trh je mal� a pro v�s nen� ostuda zač�t publikovat v mal�m časopise a postupně se vypsat d�l. S nabalov�n�m souhlas�m, jak jsme uveřejnili prvn� inzer�t tak se hned oz�vali z dalš�ch časopisů a chtěli, abychom u nich tak� něco zaplatili :-)

Napište čl�nek s něk�m, s k�m se chcete poznat. Bude potěšen, že ho vn�m�te jako experta a otevře se a než nap�šete čl�nek budete kamar�di. Nakonec uvid�te, zda vlastně něco nap�šete.

TED - zkratka pro lidi z oblasti technologi�, z�bavy a designu. Ti jsou jedin�, kteř� jsou ochotni se na palubě letadla bavit s ostatn�mi.

Z�věr

Keith neuzn�v� oddělov�n� pr�ce a soukrom� - d�ky vztahům se mu to prom�silo, takže pr�ci vlastně děl� s kamar�dy a nen� tedy důvod, proč se nevidět i v soukrom�.

Před t�m, než začnete navazovat vztahy, tak si ale položte n�sleduj�c� ot�zky a pak uvid�te, zda je to pro v�s (vyhodnocen� neposkytl, mus�te si to vyhodnotit sami):

kolik času jste ochotni str�vit navazov�n�m kontaktů a d�v�n�m dř�v, nežli něco dostanete?
kolik učitelů m�te a kolik lid� jste učili?
co r�di děl�te, jak chcete ž�t?
kdo chcete, aby byl souč�st� toho vašeho života?

Kde koupit

Tahle kniha podle m�ho za přečten� stoj�. V češtině ji vydal Jan Melvil, v angličtině seženete na Amazonu.

Na zevl�ka

Martin Humpolec — Tue, 12 Mar 2013 09:00:00 +0200

V roce 2000 jsem se vydal na kurz carvov�n� a shodou okolnost� tam tehdy kluci měli telemarkovou v�bavu a mohli jsme p�r odpoledn� věnovat i t�to technice. Pak byla třin�ct let pauza, kdy jsem sice na zimn�ch dovolen�ch přem�šlel, že bych si půjčil v�bavu a zase si to zkusil, ale nikdy jsem se k tomu nedokopal.

Loni H2Omaniaks točili film o telemarku a j� si řekl, že by bylo kr�sn� tomu zase chvilku věnovat. A letos Ski & Sport Turek, kteř� jsou za film zodpovědn�, vypsali v�kendov� telemarkov� kurz a j� měl jasno - jedeme.

Voln� pata, voln� mysl

Ukecal jsem ještě t�tu, vzali jsme rodinku a vyrazili do Abertam. Kr�sn� star� chalupa přinesla vzpom�nky na z�jezdy na podnikovou chalupu, venkovn� počas� se pro změnu snažilo navodit atmosf�ru Sibiře.

Lyžovali jsme na Neklidu a počas� bylo skvěl� - pr� se moc často nest�v�, abychom se slyšeli i viděli. V průběhu v�kendu se to měnilo, v neděli jsme se chv�lemi viděli na cel�ch dvacet metrů a lyžovali bez znalosti toho, po čem jedeme. Člověk si alespoň trochu vycvič� cit v noh�ch. Chv�lemi problesklo mraky a mlhou slun�čko a r�zem to byl r�j na zemi.

I po třin�cti letech jsem si něco m�lo pamatoval, ale přesvědčit to star� tělo, aby cel� den dělalo dřepy, byla makačka. Kr�tk� oblouky jsem ned�val zdaleka tak kr�tk� jak bych chtěl - než jsem se složil do pokleku a ustabilizoval poklek, tak už jsem měl b�t d�vno zvednut� a v druh�m oblouku. Jinak je technika j�zdy jednoduch� - uvolněn� postoj "na zevl�ka", pokleknout, zatočit, zvednout se, pokleknout, zvednout se, ....

Bylo to kr�sn� a n�ročn� a chtělo by to zopakovat. I přesto, že se moment�lně nemohu moc h�bat. Př�št� rok by měl b�t kurz zase, tak snad to bude nejpozdějš� term�n, ve kter�m si to zopakuji. A pokud si chcete na lyž�ch vyzkoušet něco nov�ho, tak do toho určitě jděte!

Nezblbnul jsi ještě?

Martin Humpolec — Fri, 1 Mar 2013 09:00:00 +0200

Přesně před rokem jsem odešel na rodičovskou a snad nejčastějš� ot�zka, když se potk�m se sv�mi kolegy, zn�m�mi a kamar�dy b�v� - Nezblbnul jsi ještě?

Nezblbnul (tedy alespoň douf�m) a už�v�m si to č�m d�l t�m v�c.

Ch�pu je, když tvrd�, že oni by to tedy dělat nemohli, protože jim stač� s dětmi odpoledne a maj� dost. Nediv�m se, děti si je mus� už�t a tak vyžaduj� jejich pozornost non-stop. My jsme se po tom roce už sladili, Nikča v�, že když potřebuje tak si m� přij�t ř�ct či uk�zat a dok�že si často vystačit sama. Je to tedy v�razně klidnějš�, než kdybych se s n� viděl jenom o v�kendech.

A už�v�m si to v�c a v�c. Už�v�m si, když se r�no probud� a jen tak se převaluje v posteli a chce se tulit. Už�v�m si, když si po probuzen� řekne o kn�žku a začne si ji sama prohl�žet, př�padně si ji prohl�ž�me spolu. Už�v�m si jezdit s n� na s�ňk�ch a stavět sněhul�ky. Už�v�m si společn� proch�zky, nebo n�vštěvu ZOO (kam jsme se konečně v ponděl� dostali). Už�v�m si, když společně j�me, ona se snaž� či naopak blbne a cel� se zapatl�. Už�v�m si, když mi pom�h� s prac�. Už�v�m si, když mě uprostřed něčeho důležit�ho chytne a odt�hne, abych si s n� prohl�žel kn�žky a četl j� b�sničky. Už�v�m si spoustu dalš�ch věc�, kter� se mus� zaž�t a nejdou jen tak předat.

Samozřejmě, že jsou občas slabš� chvilky, když se vztek� a člověk nev� proč, kdy nechce dělat to, co si zrovna j� zamanu. Ale všechny tyhle okamžiky jsou n�sobně vyv�ženy těmi pozitivn�mi z�žitky.

Chlapi, nebojte se rodičovsk�! Žensk� s t�m maj� ze zač�tku tak� starosti, ale stač� p�r t�dnů a sedne si to a to kr�sn� přev�ž�. Jděte do toho a nenechte si tyto z�žitky vz�t, už je nikdy zp�tky nedostanete!

Offline je fajn

Martin Humpolec — Tue, 5 Feb 2013 09:00:00 +0200

Je to měs�c co nepouž�v�m internet v mobilu. Po asi 10 letech celkem v�razn� změna, kterou nicm�ně hodnot�m přev�žně kladně.

Do t� doby jsem byl zvykl�, že kdykoliv přišel nov� email tak jsem si ho mohl rovnou přeč�st a vyř�dit nebo smazat, takže když jsem se pak dostal k poč�tači, mohl jsem se věnovat jin�m věcem. Stejně tak super bylo kontrolovat soci�ln� s�tě, když neměl člověk co dělat. Nebo si kdykoliv cokoliv naj�t na internetu, pod�vat se na mapu a spousta dalš�ch užitečnost�, kter� určitě všichni zn�te.

Bez něj je to taky super - ž�dn� okamžit� čten� emailů, hezky dvakr�t či třikr�t t�dně pustit poč�tač a s rozmyslem vyř�dit vše co se nahromadilo a odložit to, co ještě počk�. Ž�dn� tr�ven� času čten�m soci�ln�ch s�t�, což zvl�ště v uplynul�m měs�c� bylo stejně o ničem. Kr�sn� dalš� krok k odtržen� od všech aktu�ln�ch a nezbytn�ch novinek, k čemuž n�m už před lety hodně pomohlo vyhozen� televize.

Popravdě řečeno mi to většinu času ani nechyb�. A pak přijdou ty okamžiky, kdy si člověk uvědom�, že to vlastně bylo fajn:

když potřebujete okamžitě sdělit něco z�sadn�ho na facebooku
když vyraz�te na schůzku a cestou si uvědom�te, že vlastně přesně nev�te kam nebo nem�te na protistranu telefon - jasně, že to bylo vše naps�no v tom emailu
když by se hodilo něco dohledat na internetu
a v p�r dalš�ch okamžic�ch

Tak teď trochu v�h�m - zůstat odtržen nebo se zase připojit? Hmm.

Svoboda NaŽivo 2012

Martin Humpolec — Tue, 22 Jan 2013 09:00:00 +0200

Zat�mco loni mi Svobodu NaŽivo platila firma, letos mi nab�dli �čast zdarma organiz�toři sami (jako odměnu za nat�čen� Setk�v�n� ke svobodě). S �čast� jsem v�hal dokud nebyl dostupn� program a po jeho prostudov�n� na nab�dku r�d k�vnul. Abstrakty předn�šek zněly skvěle.

Stejn� m�sto a stejn� styl jako loni, akor�t ještě větš� - vůbec se mi nechtělo věřit, že by se do těch prostor vešlo ještě skoro o 100 lid� v�c (cca 30 %). Vešlo a kupodivu to nebylo skoro ani poznat. Loni jsem dorazil až na odpoledne a dozvěděl se, že dopoledne bylo lepš�. Letos jsem zde str�vil cel� den a nenechal se vyrušovat zbytečnostmi typu focen� či nat�čen�, jenom jsem si psal trochu pozn�mek.

Zat�mco loni mi program přišel v�c praktick�, zaměřen� na zkušenosti jednotliv�ch řečn�ků a ukazov�n� jak to maj� oni a jak bychom to mohli m�t i my, letos to bylo takov� š�řeji zaměřen� - od svobody ve škole, přes svobodu v pr�ci až po svobodu ve společnosti. Jak anotace zněly skvěle, tak při konkr�tn�m pod�n� jednotliv�ch předn�šek mi občas nebylo moc jasn�, kam řečn�k m�ř� př�padně proč jeho předn�ška byla vůbec zařazena. Ale podle ohlasů ostatn�ch, jsem s t�mto n�zorem zjevně osamocen�,

Tom�š Feřtek - pom�hat slabš�m se vypl�c�

Předn�ška, kter� byla zaměřen� sp�š na statistiku. Což vůbec neznamen�, že byla špatn�, sp�š naopak. Ale znamen� to, že by st�lo za to si ta č�sla s�m zkontrolovat a zjistit, kolik je na nich pravdy.

V každ�m př�padě z�sadn� myšlenka byla jasn� - pom�hat slabš�m se vypl�c�. Pokud ty slabš� ž�ky nech�te na "běžn�" škole a ty lepš� přesunete na školy v�běrov�, tak �roveň běžn�ch škol půjde dolů, takže na v�běrov� školy bude cht�t j�t č�m d�l t�m v�c lid�, takže dost pravděpodobně sn�ž� sv� limity a �roveń celku klesne ještě v�c. Nav�c v Česku už nyn� m�me dost velk� rozd�l ve znalostech mezi jednotliv�mi školami, naproti tomu ve Finsku je ten rozd�l minim�ln� a je tedy v z�sadě jedno, kam sv� d�tě d�te studovat, všude dostane podobn� znalosti.

To cel� bylo nav�c doprovozeno č�sly, kter� ničila ty klasick� n�zory, že m�me m�lo učňů a moc vysokoškol�ků. Ve srovn�n� s EU m�me totiž učňů a studentů technick�ch oborů v�razně v�c a vysokoškol�ků naopak procentu�lně m�lo.

Jana Nov�čkov� - "vedlejš� �činky" tradičn� z�kladky

Autorka knihy Respektovat a b�t respektov�n, kterou lousk� i Jana a pr� je to velice hutn� čten�. Podle n� v�chova bez hranic děti přetěžuje, protože vlastně netuš�, co všechno mohou. Tak� nesouhlas� s tvrzen�m "�čel svět� prostředky", z�lež� totiž i na formě.

Ondřej Hausenblas - co dělat s nedostatkem svobody na škol�ch

�žasn� video předn�ška, ve kter� tvrd�, že občansk� komunita by se měla zaj�mat o školy a radit jim jak učit. Přičemž je pr� jedno, že na škole nem�te vlastn� d�tě. Školy totiž pr� vlastně netuš� co se po nich chce, nemaj� zad�n� od rodičů (kromě v�gn�ho "vychovejte ho") ani od sv�ch zřizovatelů (kromě osnov). Takže pokud si pr� řeknete, tak budou na škol�ch jenom r�di a nechaj� se ovlivnit.

Ondřej Štefl - děti se uč� i mimo školu

Druh� video předn�ška a opět �žasn�. Vzděl�v�n� nen� jenom o učen� ve škole, ale o průběžn�m učen� po cel� život. Což znamen� jednoduchou věc - reformou školstv� se to samo z�zračně nesprav�.

Rad� upravit "vzděl�v�n�" mimo školy - přestat dabovat filmy, abychom se ciz� jazyky všichni přirozeně naučili; podporovat hran� na poč�tači, protože velk� firmy si vyb�raj� manažery třeba mezi hr�či WoW (World of Warcraft), kde v praxi ukazuj� sv� schopnosti v�st t�m a motivovat lidi. Zam�šl� se tak� nad t�m, proč vlastně nebereme sv� děti do pr�ce, aby viděli co to znamen� pracovat a jak to cel� funguje.

Fakt, že vzděl�v�n� neprob�h� jenom ve škole podtrhuje i t�m, že ve škole tr�v� děti m�ně času než str�v� u televize a internetu. Dobře zam�šlec� předn�ška.

Pavla Tom�šov� - severn� v�tr je krut�

Ta předn�ška byla hezk�, ale vlastně �plně přesně nev�m, proč byla zařazen�. Reklama na litv�novskou školu?

Viděli jsme spoustu kr�sn�ch fotek (ty oškliv� tam přeci d�vat nebude), Litv�nov je m�sto, kam bychom na dovolenou nejeli (ale m�me to zkusit), někteř� rodiče tam nepochopili, že doch�zka je povinn� a maj� tam i děti, kter� do školy chod� dokonce bez tužek. Nut� zde děti č�st a spousta z nich je na hranici b�dy - školn� v�lety spl�c� po desetikorun�ch. Což se vlastně nen� co divit, protože v Litv�nově jsou čtyři školy - soukrom�, sportovn�, v�běrov� jazykov� a tato.

Přem�šl�m, zda kdyby se opravdu pom�halo těm slabš�m (tedy neexistovaly ty ostatn� školy), byla by ta situace lepš�.

Jindřich Monček - školn� dveře do svobody ..., a z kter� strany?

Pozn�mky ř�dnou a marně přem�šl�m, o čem to bylo. Na z�znam jsem l�n� koukat, tak to zkuste sami.

Andrea Culkov� - Svoboda ve škole

Hezk� video o v�běru t� spr�vn� školy pro d�tě, kter� jsem shrnul do zvl�štn�ho př�spěvku.

Michal Pastier - nečekan� vplyv firemnej kult�ry na �spech v social media marketingu

Předn�ška, ve kter� bylo snad nejv�c energie ze všech. Firma, kter� vymyslela "real-time video na facebookov� str�nce" (teda popravdě jsem čekal v�c, než po několika sekund�ch se měn�c� obr�zky), kter� nem� probl�m se radit o čemkoliv a přitom to přen�šet všem sv�m FB fanouškům a spousta dalš�ch věc�. Tohle stoj� za to zkouknout a zamyslet se.

Daniel Bez�nyi - cesta od zaměstnance k umělci ve sv�m povol�n�

Pozn�mky nejsou, ale mluv� �žasně. Určitě se pod�vejte.

Jaroslav Seifert - přehnan� touha po jistotě

P�n s dlouholetou prax� z tov�ren, kter� n�s sezn�mil s prostřed�m, kter� tam panuje a o čem to cel� je. Zaj�mav� myšlenky, dobr� přednes. A poř�d si uvědomuju, že mi prostě nevyhovuje, jak to prof�ci natočili, neust�le h�baj�c� se z�běry a ještě hrozně divn� �hly. Škoda.

Ricardo Semler - proměna

Nějak jsem si od t�hle předn�šky sliboval asi v�c. Nepřesvědčila.

Martin Štrba - je robota odvodena od slova "robot"?

Majitel společnosti Martinus (internetov� knihkupectv�) pov�dal o sv�m n�zoru na to, jak je důležit�, aby lid� byli v pohodě, protože pak tu pohodu přen�šej� na z�kazn�ky a cel� z�žitek ze spolupr�ce je v�razně lepš�. A pak hodně pov�d�n� o komunikaci, kter� m� 4 z�kladn� věci - př�jemce, komunikačn� kan�l, vlastn� zpr�va a odes�latel.

Zaj�mavě to demonstroval na flexipasech, kter� si lid� r�di vezmou, poděkuj�, ale vlastně si vz�pět� moc neuvědomuje ten benefit, kter� dostal. Přitom by stačily drobnosti, kter� firmu moc nestoj� - půjčit firemn� auto, když se člověk potřebuje přestěhovat, nebo umožnit odchod z pr�ce o p�r minut dř�v, aby stihl autobus domů. A tyto drobnosti lidi ocen� v�razně v�c než pen�ze.

Martin Černohorsk� - stač� pro vybudov�n� svobodn� firmy vytv�řet svobodn� prostřed�?

Kr�sně shrnul kam se posunula za ten rok jejich firma a jako obvykle mi přišel jako řečn�k, kolem kter�ho je �plně nejv�c lid� během každ� voln� chvilky. Za nejtěžš� považuje nechat lidi naběhnout si tak moc, aby si vyzkoušeli jak� to je a přitom je nezastavil zbytečně brzo, když se ještě nepoučili.

Traci Fenton - WorldBlu a svoboda v pr�ci

Utekl jsem - Američanka se vš�m co si pod t�m člověk představ� (kromě tloušťky), afektovan� projev a reklama na firmu, kter� "certifikuje svobodn� firmy". Ale př�ště pr� budou moder�toři večera intonovat stejně.

Matěj Hollan - nah� mezi dobytkem

Pov�d�n� o zkušenostech s občansk�mi protesty proti špatn�m vyhl�šk�m, investičn�m z�měrům a dalš�m radostem, kter� se v Brně děj�. Stoj� za to vidět, jedna z nejvtipnějš�ch předn�šek dne.

Bronislav Matul�k - svobodn� v nesvobodn�m světě

Neskutečn� předn�ška vězeňsk�ho kněze, kter� pov�d� o osudech vězňů a různ�m vn�m�n� jedn� reality.

Jaroslav Dušek - obnoven� schopnosti vn�mat jeden druh�ho

Ano, ten Dušek. Je vidět, že projev zvl�d� na jedničku s hvězdičkou a dok�že zaujmout ať už mluv� o čemkoliv. Fantastick� kulturn� vložka, kter� určitě přinesla i něco k t�matu a kterou stoj� za to si poslechnout. Jen si to představte - planeta pln� ciz�ch lid�!

Karel Janeček - krize hodnot společnosti a co s n�?

Reklama na Pozitivn� evoluci nebo ne? Vlastně nev�m, jak jsem toho chlapa na z�kladě různ�ch rozhovorů v časopisech (před Pozitivn� evoluc�) celkem obdivoval, tak tady jsem �plně nepobral o čem ta předn�ška �plně byla. A t�m projevem mi vlastně i zabil př�padnou chuť zjistit o t�to iniciativě v�c.

Petr Brichc�n - s�m sobě otrok�řem

Člověk, kter� ve fin�le sv� prezentace uk�zal kousek z filmu Sophiina volba, přičemž jsem �plně nepochopil proč, ale o to v�c to mnou otř�slo. Asi jak se narodila mal� tak si dok�žu 1000x l�pe představit, jak hrozn� muselo b�t poslat jedno d�tě pryč.

A jinak .... j� nev�m. Takov� encyklopedick� předn�ška?

Anežka Jan�tov� - n�rod jako tvůrce vlastn�ho osudu

Hmm, aha, jistě, ano. O čem to bylo? Netuš�m, alespoň jsem mohl skončit o kousek dř�v a vyrazit domů za prckem.

A d�l?

Informace o tom, že film fishead se prostě mus� vidět (m�m ho otevřen� v prohl�žeči a zat�m jsem si ho nepustil), všechny prezentace z konference dostupn� na jednom m�stě (v t� jejich "špatn�" podobě pln� obr�zků a bez vysvětlivek), př�ležitost k networkingu (což je věc, kterou poř�d nevid�m důvod využ�vat i když už d�ky Jeanne Trojan v�m jak na to) a opět m� překvapen�, že se př�pravě konference věnovalo čtyřicet lid� a str�vili na tom půl roku. J� se snad př�št� rok budu muset zapojit, abych zjistil, co to všechno obn�š� a mohl to použ�t i jinde (třeba abychom Sutol konferenci nepřipravovali jenom p�r hodin).

�žasn� myšlenka, kdy každ� předn�šej�c� měl vybranou muziku, kter� ho doprov�zela na p�dium - bohužel zanikla v potlesku a s v�jimkou prvn�ch prezentuj�c�ch se k tomu nevraceli ani moder�toři, abych zjistil, co to bylo a rozš�řil si obzory.

Př�št� rok? Uvid�me, letos mě anotace hodně nal�kaly, př�št� rok už k nim budu hodně skeptick�, takže si asi počk�m, jak� bude celkov� koncepce a zda mě přesvědč� alespoň ta. A co vy a t�ma svobody v pr�ci?

Vzdal jsem to

Martin Humpolec — Tue, 8 Jan 2013 09:00:00 +0200

Pokud jste to ještě neslyšeli, tak je čas vyhl�sit to veřejně. Na konci roku mi skončila smlouva v DIGI TRADE a j� se rozhodl ji d�le neprodlužovat a zůstat t�m p�dem minim�lně do z�ř� na rodičovsk� dovolen�. Mou roli produktov�ho vedouc�ho přeb�r� někdo jin� a douf�, že konečně bude (opět) př�ležitost ho rozv�jet.

Dost dlouho jsem o tomto kroku přem�šlel, protože firma neměla probl�m mi platit slušn� pen�ze, ale bohužel jsem měl několik posledn�ch měs�ců pocit, že o moji pr�ci ale opravdu nestoj�. A pro mě je pocit, že někdo nestoj� o moji činnost v�razně horš�, než si (př�padně) pohoršit v peněz�ch.

Takže m�m čas se věnovat buď ještě v�c Nikče nebo přijmout nějak� mikro v�zvy, se kter�mi potřebujete pomoci a kter�m se nemus�m věnovat kdy chcete vy, ale sp�š kdy chci j�.

Svoboda ve škole

Martin Humpolec — Tue, 11 Dec 2012 09:00:00 +0200

Tom�š Hajzler z Peoplecommu nechal natočit film "Svoboda ve škole". 13 minutov� sn�meček pojedn�vaj�c� o tom, že škola nemus� b�t jenom o pasivitě, sezen� v lavic�ch, poslouch�n�, strachu ze zn�mek. Naopak, že škola může b�t o v�šni, iniciativě a tvořivosti a že tyto věci už mus� b�t v učitel�ch, aby to cel� fungovalo.

Na prvn�m stupni chod� d�tě do školy na čtyři hodiny. Učitel se mu intenzivně věnuje cca sedm minut. A to ještě v tu chv�li mus� b�t to d�tě ochotno vn�mat.

Ten film mě donutil si uvědomit, že možn� opravdu nen� nejlepš� strčit d�tě do prvn� školy, kter� je vedle (u n�s hned přes ulici), ale že by st�lo za to věnovat nějak� čas v�běru školy, kde to d�tě bude bavit, kde se bude c�tit dobře a kde se budu c�tit dobře i j�, abych t� škole věřil, že ho nauč� to, co chci.

Tom�še st�la v�roba filmu cca 50 000,-. Mysl�m, že s�m byl překvapen na kolik to vyjde i když na tom všichni pracuj� buď zcela zdarma nebo jenom za symbolick� ceny. Pokud chcete, přispějte mu.

Mysl�m si, že to je sn�mek, na kter� se d� pod�vat i společně s př�teli a využ�t ho k rozprouděn� diskuze o vzděl�v�n�, škole, rodičovstv�, dětstv�, svobodě,…

Osobně to neuděl�m, přestože se mi film l�bil a posunul mě. Nevid�m pro to důvod, beru film pouze jako upout�vku, jako tu věc, kter� mi pomůže rozpoutat diskuzi. Jako upout�vku na něco větš�ho, na nějak� seznam škol, na m�sto pro v�měnu n�zorů, pro prvotn� v�běr školy s těmi z�kladn�mi informacemi. Jsem l�n� hledat, chci m�t odkazy na z�kladn� zdroje a pak mě to třeba posune a budu ochotn� tak� přispět.

A co vy? Přispějete nebo začnete alespoň diskutovat?

Lotus Notes a probl�my se seznam.cz a centrum.cz

Martin Humpolec — Tue, 27 Nov 2012 09:00:00 +0200

Použ�v�te Lotus Notes a setkali jste se s probl�mem při př�jmu př�loh, kter� maj� v n�zvu diakritiku, ze serverů seznam.cz a centrum.cz? Nejste sami!

Lotusy v takov�m př�padě zobrazuj� n�zev př�lohy špatně a kolegům z M-COMu se podařilo po dlouh�m boji, aby IBM napsala o tomto probl�mu technote. Nyn� se ček�, zda se ozve dostatečn� počet lid�, kteř� otevřou PMR a připoj� ho k tomuto APAR (to jsou kr�sn� zkratky, co?) a potom snad IBM zabere a do dalš� verze zapracuje podporu RFC2184.

Centrum.cz pr� o tomto probl�mu v�, nicm�ně netuš� term�n jeho vyřešen�. Což se asi nen� co divit :-)

TELEfilm - premi�ra 22. 11.

Martin Humpolec — Tue, 13 Nov 2012 09:00:00 +0200

H2Omaniaks production m� na krku dalš� pěkn� počin - natočili a sestř�hali film o telemarkov�m lyžov�n�. Tiskov� zpr�va k jeho premi�ře n�že.

Před měs�cem a p�r dny jsme zveřejnili sestř�hanou upout�vku nov�ho česk�ho filmu o telemarkov�m lyžov�n�. Nyn� bychom V�s r�di pozvali na premi�ru cel�ho filmu, kter� proběhne 22. 11. v Praze ve filmov�m klubu VŠE.

Akce zač�n� v 19:30 a v průběhu večera je kromě samotn�ho křtu DVD a projekce t�měř pades�timinutov�ho filmu v pl�nu tak� bohat� tombola s věcn�mi cenami od sponzorů projektu a vylosov�n� v�herce pouk�zky na ubytov�n� a permice ve středisku Weissee z těch, kteř� do 22.11. objednaj� speci�ln� značkovou TELEmarkovou mikinu z webu projektu. Na tomto webu se dozv�te i v�ce informac� o premi�ře.

Vstupn� je zdarma, soutěžn� l�stky do tomboly budou za symbolickou cenu v prodeji u vstupu do kinos�lu. Program ve filmov�m klubu skonč� ve 22:00. Počet m�st k sezen� je omezen�, takže doporučujeme dorazit včas :-) O den později, tedy 23. 11. proběhne tak� premi�ra TELEfilmu na Slovensku, v r�mci zah�jen� festivalu Horalfest 2012 v Tatransk� Lomnici. O dalš�ch pl�novan�ch projekc�ch budeme informovat na webu projektu.

S myšlenkou a sc�n�řem TELEfilmu přišel Michael Turek mladš�, kter� je podepsan� i pod reži�. Nat�čen� prob�halo na svaz�ch v ČR v Krušn�ch hor�ch a v Alp�ch v Rakousku. Na z�běrech uvid�te jezdit kromě v�še zm�něn�ho Michaela, Kamila Dost�la, kter� m� za sebou v�ce jak dvacet startů ve světov�m poh�ru v telemarku, Michala Alexu, Radima Nevrl�ho, Aničku Kašparovou a Štěp�na Pobudu. Pod produkc� je podeps�na H2Omaniaks production, kameru, střih a č�stečně tak� režii m� na svědom� Tom�š M�hring a s grafickou �pravou n�m pom�h� Igor Faltus.

Cel� projekt TELEfilm mohl vzniknout d�ky podpoře firem Scarpa (gener�ln� partner TELEfilmu, italsk� v�robce nejen telemarkov�ch bot), Hannah (česk� v�robce outdoorov�ho oblečen�, pr�vě d�ky Hannahu maj� všichni jezdci ve filmu na sobě slušiv� hadř�ky), Lusti (česk� v�robce špičkov�ch lyž�), Alpsport (outdoorov� prodejny, distributor a prodejce značky Scarpa), Sonim (americk� v�robce „nejodolnějš�ch telefonů světa“) a Sportkamery.cz (distributor a prodejce speci�ln�ch kamer na helmu). Nejen dalš� partnery filmu, ale i popis členů TELEt�mu a v�ce informac� o cel�m projektu najdete na v�še zm�něn�m webu projektu, aktuality, zaj�mavosti a novinky se dozv�te tak� na facebooku projektu.

Čtvrt� ročn�k SUTOL konference

Martin Humpolec — Tue, 30 Oct 2012 09:00:00 +0200

Dalš� ročn�k technick� konference zaměřen� na Lotus produkty je tady! 14. listopadu se na v�s t�m Sutolu těš� na Ladronce (změna oproti předchoz�m ročn�kům) a m� připraven opět nabit� program.

Trocha "marketingov� mas�že" - o co přich�z�te použ�v�n�m star�ch verz� nebo co všechno jste si vlastně koupili a můžete použ�vat, novinky v posledn� beta verzi 8.5.4, XPages a mobiln� aplikace, jak vyřešit zapeklit� probl�m s elektronick�mi podpisy a cel� je to okořeněn� Connections a DB2. Detaily předn�šek sledujte v Sutol Connections spolu s jejich popisy.

Zn� to zaj�mavě? Tak se ještě honem registrujte, kon� se to již za dva t�dny.

29. ročn�k běhu o kol�č panny z D�vč�ch hradů

Martin Humpolec — Tue, 16 Oct 2012 09:00:00 +0200

I letos poř�d�m běh o kol�č panny z D�vč�ch hradů. Pokud si tedy chcete prot�hnout trochu kosti a třeba i vyhr�t kol�č, jste v�t�ni. Běhaj� všichni od dvou let až do smrti, takže neexistuj� v�mluvy.

Těš�m se na v�s 3. 11. 2012, v�ce informac� najdete na str�nk�ch SK Zl�chov.

Business @ the Speed of Thought, Bill Gates

Martin Humpolec — Tue, 2 Oct 2012 09:00:00 +0200

Když jsem si před nějakou dobou kupoval tuto knihu, tak mě vůbec nenapadlo se pod�vat, kdy byla vydan�. Rok 2000. Tohle "přehl�dnut�" nebyla ale vůbec chyba, sp�š to bylo neuvěřiteln�. Kniha se mi totiž zd�la rozdělen� na třetiny - jedna z nich už je překonan� (všechno si nechejte pos�lat emaily), dalš� tak nějak v platnosti a do t� posledn� jsme ve většině př�padů dle m�ho ještě poř�d nedospěli (byť technologie existuj�).

Takže fantastick�, jak už před těmi cca 12 lety Bill Gates dost přesně odhadl, kam to půjde a už v t� době předstihl snad všemi myšlenkami dobu. Liš� se to pouze t�m, jak moc ji předběhl. Kniha nav�c obsahuje spoustu informac� od tehdejš�ch klientů, co řešili za probl�my a jak je vyřešili, co všechno t�m z�skali. Tyhle př�běhy ze života jsou, jako obvykle, hodně siln� a motivačn�.

Každ� kapitola je uzavřena tabulkou s kr�tk�m shrnut�m. Kdo nem�te čas, stač� si prolistovat tyto tabulky. Kdo jste si to přečetl, tak se u nich můžete znovu zamyslet nad t�m, co jste četli.

Co mě zaujalo

neust�l� zm�nky o tom, jak migrace na PC ušetřila spoustu peněz a zrychlila všechny procesy - v t� době to určitě byl potřebn� marketingov� tah
všechno převeďte do elektronick� podoby, zajistěte procesy a informov�n� pomoc� emailů - schvalov�n� faktur i dalš� procesy. Tohle podle mě i v dnešn� době chyb� v 90 % firem
sd�lejte - už v t� době v podstatě mluvil o SharePointu
nechejte informace pracovat - o informac�ch mluvte jako o slovesu než jako o podstatn�m jm�nu a vymyslete, jak by pro v�s mohly pracovat. Směřuje to k anal�z�m a automatick�m akc�m na jejich z�kladě
středn� management potřebuje tolik informac� jako top management, ve většině př�padů jich m� ovšem v�razně m�ně. Pak jsou neefektivn� a řeš� jenom ten svůj kousek, m�sto aby si to dok�zali zasadit do kontextu
snažte se dostat všechny informace o prodej�ch, probl�mech, ... ve zpracovateln�m stavu co nejrychleji do centr�ly a analyzujte - třeba najdete společn� věci, kter� se daj� snadno a rychle vyřešit. Pokud si to bude řešit každ� s�m, tak si těch společn�ch znaků nevšimne
neproduktivn� schůzky zaměřen� na informov�n� o aktu�ln�m stavu jsou zn�mkou špatn�ho toku informac� (ano, ano, ano!)
promluvte s uživateli proč nepouž�vaj� nějak� n�stroj a dost pravděpodobně se dozv�te důvody, kter� v�m ho umožn� v�razně vylepšit
nechejte lidi, ať se obslouž� sami. Z 90 % toho budou schopni dos�hnout, ty složitějš� př�pady obslouž�te osobně. Plat� jak pro vztah zaměstavatel - zaměstanec, tak třeba pro banka - z�kazn�k (kdo z v�s v dnešn� době nem� internetov� bankovnictv� a chod� na pobočku? Tenhle v�voj "předpověděl" před 12 lety)
poč�tače a internet maj� nejvyšš� tempo použ�v�n� mezi běžn�mi lidmi - dos�hnout, aby je použ�valo 30 % populace trvalo cca 20 let, u televize to bylo 30 let, u aut skoro 70
popisuje všechny ty vymoženosti interaktivn�ch televiz� s internetem a chytr�mi lednicemi
"složit�" menu u bankomatů, se všemi v�běry jazyků, reklamou a dalš�mi hloupostmi. Proč už po strčen� karty nevěd�, že vždycky vol�m češtinu a typicky vyb�r�m stejnou č�stku - proč mi to nemohou automaticky nab�dnout?
dorazil mě př�běh Boeingu, kter� v roce 1990 navrhnul Boeing 777 pomoc� poč�tačů. A protože přen�šen�ch dat mezi Amerikou a Japonskem bylo hodně, tak si prostě nat�hli podmořsk� kabel, kter� to zvl�dl. Wow
spr�vn� člověk na pozici gener�ln�ho ředitele, by měl b�t obecně CIO, nikoliv obchodn� ředitel. Obchodn� ředitel totiž typicky skvěle v�, co a jak se prod�v�, ale jinak o t� firmě nem� ani tušen�. CIO by měl b�t zodpovědn� za podporu všech procesů ve firmě a d�ky tomu ji důkladně zn�t, takže posun na vrcholnou pozici je jenom logick�

Kde koupit?

Nebylo to špatn� čten�, ale současně taky nikterak �žasn�. Dost hutn�, trochu zastaral�, ale současně taky neuvěřiteln� v tom, že si člověk každou chv�li ř�kal - proč tohle poř�d ještě nem�me/neděl�me? Co n�m br�n�? Opravdu n�m to přinese tyhle v�hody?

Takže pokud si to chcete tak� absolvovat, tak můžete nakupovat třeba na Amazonu.

1. narozeniny - připravte mě o pen�ze!

Martin Humpolec — Mon, 17 Sep 2012 00:30:00 +0200

Tak přesně před rokem se n�m narodila Nikol!

Zap�ječka tehdy nebyla, m�sto toho jsme vyb�rali na vrtnou soupravu pro vrt�n� studn� na pitnou vodu v Africe. Vybrali jsme tehdy skoro 45 000Kč a kus tak přispěli k dobr�mu v�sledku. A dneska už se vrt� studna za studnou. Dobr� pr�ce! Mimochodem Nikol ten prvn� rok prožila bez nemoci, takže tohle zjevně klasickou zap�ječku solidně nahradilo.

Prvn� narozeniny b�vaj� zase ve znamen� spousty d�rků, kter� ten prcek ani nepobere. Takže ž�dnou z těch blbost�, co se prod�vaj�, nepotřebujeme.

M�sto toho jsem se rozhodl, že bude cestovat prstem po mapě. Konkr�tně po Islandu, kde bude sledovat Ren�ho Kujana, kter� se rozhodl Island oběhnout. Během 30 dnů slibuje uběhnout 30 maratonů a celou touhle věc� vyb�r� pen�ze na Sportovn� klub voz�čk�rů Praha.

Pojďte do toho - podpořte tuhle akci, pošlete libovolnou č�stku na �čet 2600062191/2010 s variabiln�m symbolem 11001002 a pozn�mkou Nikol. Na konci ř�jna sečtu všechny platby s pozn�mkou Nikol a pošlu stejnou č�stku (maxim�lně ovšem 30 000,-) na stejn� �čet.

Tak co, vysajete mě finančně?

PS: jasně, tentokr�t to jde odeč�st z dan�.

Rozečti se a čti rychleji

Martin Humpolec — Tue, 28 Aug 2012 09:00:00 +0200

M�m probl�m č�st s něk�m dohromady jedny noviny, časopis nebo kn�žku. Zat�mco můj čten�řsk� partner, ve většině př�padů, doč�t� prvn� čl�nek nebo odstavec, j� jsem na konci druh� str�nky a zač�n�m se nudit. V Austr�lii jsem t�m dostal i jednu z našich lektorek, když jsem texty doč�tal dř�ve než ona a ještě se h�dal o spr�vn�ch odpověd�ch na zadan� ot�zky. M�val jsem pravdu, což bylo pro ni o to horš�, že ona ty sam� texty četla každ� tři měs�ce.

Přesto mě zaujal nově vznikaj�c� projekt, kter� jsem na zač�tku roku objevil na internetu - Rozečti.se. Sliboval zrychlen� čten� v ř�du des�tek procent a to mi znělo zaj�mavě. V t� době byla k dispozici pouze beta verze, kter� uměla změřit aktu�ln� rychlost čten� (v�sledek cca 400 slov za minutu), s t�m, že okamžitě po uveden� funkčn� verze mi daj� vědět.

Zaregistroval jsem se a čekal. Čekal. A ještě čekal. Trvala to dlouho, což hodně mrzelo Janu, kter� potřebovala nastudovat p�r set str�nek skript na jej� kurzy a zrychlen� čten� by ji s t�m hodně pomohlo.

Rozečti.se slibuje, že v�s nauč� č�st 2 - 3 rychleji a současně si z textu zapamatovat v�ce.

A pak jsem se dočkal. Prvn� tři lekce zdarma, zav�děc� sleva a pro mě, jako jednoho z prvn�ch zaregistrovan�ch ještě dalš� speci�ln� sleva. Nebylo proč v�hat a dalš� dny tak byly ve znamen� pilov�n� m�ho čten� a zlepšuj�c�ch se v�sledků. Tedy jak kdy, zjistil jsem, že hodně z�lež� na textu, pokud je v něm velk� množstv� jmen, č�slic a datumů, tak se mus�m v�razně v�c soustředit na zapamatov�n� a rychlost hodně kles�.

Je neskutečn�, co všechno v�š mozek zvl�d� pobrat. Zobrazen� mixu p�smen a č�slic na zlomek vteřiny (na zač�tku jsou to tři znaky, na konci sedm, doba je poř�d stejně dlouh�). Zobrazen� postupně se prodlužuj�c�ch slov na zlomek vteřiny - vždy jde o tři slova a někdy k sobě nesed�, takže ned�vaj� smysl nebo nejsou gramaticky spr�vně, což z toho děl� n�ročnějš� �lohu. Zobrazen� několika des�tek slov a n�sledně určen� z mal� množiny, kter� slova jste viděli a kter� ne. Zobrazov�n� textu v �zk�m "průstřelu" v rychl�m tempu a na konci vyplněn� testu s ot�zkami na obsah textu. A konečně fin�ln� test každ� lekce, když mus�te určitou rychlost� přeč�st text a dostatečně spr�vně zodpovědět ot�zky.

Vlastn� funkcionalita aplikace se neust�le rozšiřuje, přib�vaj� nov� cvičen� nebo n�stroje, kter� třeba zobraz� v�š text danou rychlost� a tak "donut�" přeč�st ho rychle. Rozcvičov�n�, kter� v�m roztahuje oči do š�řky i do v�šky - zkuste sledovat postupně se oddaluj�c� č�sla. Ze zač�tku je to legrace, ale když se v�m všemi směry začnou oddalovat čtyři č�slice, tak m�te co dělat.

Prvn�ch 15 lekc� je za mnou, všech dvacet se pr� skoro udělat ned�. Takže to hodně l�k�. Zlepšen� nen� tak oslňuj�c�, ale to snad bude t�m, z jak� �rovně jsem startoval.

A co vy, jak rychle čtete? Udělejte si test a dejte vědět.

Charity: water - sledujte, na co jste přispěli

Martin Humpolec — Tue, 7 Aug 2012 09:00:00 +0200

Po narozen� prcka jsme si nepřip�jeli, ale přisp�vali na drink jin�m. Č�st z v�s měla obavy, zda to nen� nějak� habaďůra, ale nakonec se povedlo dos�hnout c�le a vybrat č�stku, kterou jsem si vysnil.

Takřka přesně o třičtvrtě roku později mi přišel email, že vrtn� souprava začala vrtat a je možn� ji sledovat hezky z tepla sv�ho domova. Což může b�t poř�d samozřejmě podvrh, ale už to vypad� dost re�lně, ne?

Pod�vejte se, jak pěkně vyvrtal tu prvn� studnu (a jak si ji hned tou vyvrtanou vodou umyli ;))

BOSS newsletter červenec 2012

Martin Humpolec — Tue, 24 Jul 2012 09:00:00 +0200

Dalš� č�slo našeho BOSS�ho newsletteru je venku.

Pro ty, co to ještě nestihli postřehnout, připom�n�me naše přestěhov�n� na Hadovku, kr�tce zmiňujeme moduly EPOS a největš� č�st je věnov�na historii změn za rok 2011. To se může zd�t v půlce roku 2012 trochu pozdě, ale stejně je zaj�mav� si to přeč�st a připomenout si, jak jsme se za ten rok posunuli.

Zapomenout nesm�m ani na video modulu Vybaven� a to je tak všechno, co se n�m tam vešlo.

Odkaz na stažen�: BOSS Newsletter červenec 2012

Hled�n� marketingov� cesty

Martin Humpolec — Tue, 17 Jul 2012 09:00:00 +0200

Když n�m před časem Microsoft nab�dl možnost absolvovat sezen� s člověkem, kter� n�m pomůže zlepšit marketing našich produktů běž�c�ch ve Windows Azure, moc dlouho jsme nev�hali. J� s�m se v tom již chv�li pl�c�m a každ� dalš� pohled jenom přiv�t�m.

Klepu se v takov�m tom klasick�m kolečku - prvn� co mus�š udělat, je segmentace. A ř�k�m si - kurnik proč, vždyť BOSS je dobr� vlastně pro každ�ho. Ano, každ�ho zaujme jin� modul, ale v z�sadě pro každ�ho m�me něco. Ale segmentovat to podle oboru podnik�n� firmy, to mi moc ned�v� smysl. Nebo jak se to m� spr�vně dělat?

Dalš� moje touha - jak udělat, aby se to prod�valo automaticky, aby lidi prostě přišli na web, prohl�dli a objednali? A ve fin�le dos�hnout toho co Spotify, kter�m pr� přib�v� 8 000 plat�c�ch uživatelů denně. Mě se nechce každ�mu z�jemci osobně prezentovat možnosti produktu a pov�dat si s n�m, ostatně i proto jsem stvořil všechna ta produktov� videa, aby se na to mohli pod�vat sami.

Reklama v tisku, psan� PR čl�nků - m� to smysl, čte to někdo, studuje je někdo? Nejsou to vyhozen� pen�ze a čas? Co sponzoring sekc� v časopisech nebo konkr�tn�ch webov�ch serverů (nav�c třeba konkr�tně zaměřen�ch na určitou pracovn� pozici)?

Lanista

Takže dorazil Martin Skalička ze společnosti Lanista, aby to s n�mi všechno probral. Hned na zač�tku mě stačil odradit - prodeji, kter� funguje s�m, moc nevěř�, jeho "modlou" je telemarketing. A to se mi nel�bilo.

Pak jsem si začal kreslit "marketingovou cestu" - tedy kde a jak na n�s lidi přich�zej� a co s nimi chceme dělat. A telemarketing (nebo telesales) se mi začal objevovat dost často:

lidi z webu zašlou popt�vku a někdo jim mus� zavolat a probrat to s nimi
rozešleme mailing s pozv�nkou na semin�ř, semin�ř proběhne a je nutn� zjistit zpětnou vazbu, domluvit schůzky
rozes�l�me newslettery, inzerujeme na webu, publikujeme na soci�ln�ch s�t�ch - lid� m�ř� na web a zase mohou m�t dotazy
koupili jsme datab�zi kontaktů a chce je to obvolat a zjistit potenci�l

Tak fajn, telemarketing se mi nel�bil, ale asi to bude fakt cesta. Je na čase vymyslet skript.

Telemarketingov� skript mi vždycky přišla jako velk� a složit� modla, nav�c zbytečn� vym�šlet - prostě uvid�m, jak ten rozhovor půjde. Ale oni jsou lidi ochotni zkousnout tak tři ot�zky, takže je dobr� pečlivě rozmyslet, jak� by to měly b�t. A jak postupovat d�l, pokud odpov� určit�ch směrem.

Nakonec to nebylo tak hrozn� - člověk si mus� stanovit jednoduch� c�l co chce zjistit a vymyslet k tomu p�r ot�zek. A je hotovo. Ještě si tak poslechnout, jak pak ty telefon�ty prob�haj� v re�lu, ale k tomu jsem se zat�m nedostal.

Z�věr

Tři sezen� placen� Microsoft utekly jako voda a kus jsme se posunuli. Současně, d�ky tomu, že Martin funguje i jako kouč, jsem se (zase) dozvěděl něco m�lo o sobě.

Stav�m si totiž kolem sebe stěny a vysok� hory. Do stěn poř�d nar�ž�m a když je překon�m, tak kolem sebe vid�m ty hory, na kter� mus�m vyl�zt a poř�d nejsem hotov�.

Při tom jsem si uvědomil, že mi to vlastně vyhovuje, že chci poř�d překon�vat s�m sebe i oček�v�n� ostatn�ch. Ano, nikdo neček�, že se BOSS bude prod�vat s�m a jednotky implementac� ročně jsou naprosto dostačuj�c�, ale mě je to m�lo. J� bych chtěl něco, co se prod�v� samo a hodně, chtěl bych vymyslet cestu, jak z�kazn�kům prodat dalš� věci, aniž bych je musel obch�zet a mluvit s nimi o tom.

Přesně k tomu kr�sně slouž� newslettery, kde vid�, co dalš�ho BOSS um�. Současně nechci každ�mu z�kazn�kovi ukazovat co to um� a k tomu se daj� kr�sně použ�t videa, kter� je obchodn�k schopen pustit a v dost dobr� kvalitě odprezentovat co produkt děl� (když už s�m třeba ke klientovi mus�). Dost informac� je na produktov�m webu a snad už konečně napsan� v takov� podobě, aby to pokud možno z�kazn�ka zaujalo a jasně řeklo, kter� svoje probl�my vyřeš� a jak� benefity mu řešen� přinese.

Takže jsem spokojen - naučil jsem se něco nov�ho, uvědomil si, že sleduji cestu, kterou chci a současně, že mi poř�d chyb� ještě dost věc� vyladit a vylepšit, aby fungovaly l�pe. Držte palce!